问答
( 难度：中等)通过抬高竞争对手的优势、故意降低竞争对手的报价等方式给对方制造压力，迫使对方降低价格。这属于商务谈判砍价策略中的哪个策略？A.不接受对方的第一次报价B.学会大吃一惊C.强调自身价值D.利用竞争对手
题目
A.不接受对方的第一次报价
B.学会大吃一惊
C.强调自身价值
D.利用竞争对手
相似问题和答案
第1题：
与实力和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场
与实力和规模较小的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
第2题：
A.当卖方的报价比较合理，但却并没有使买方产生交易的欲望，原因往往是买主首先关心的是此商品带来的价值与价格的比较，其次才是能否给他带来价值，带来多大的价值
B.实践证明，提出报价的最佳时机，一般是对方还未询问价格时
C.谈判开始的时候对方就询问价格，这时最好的策略应当是听而不闻
D.价格谈判中，应当首先谈价格问题，待对方对此发生兴趣后再让其充分了解商品的使用价值和能为对方带来多少收益
第3题：
利用自己的优势，迫使对方做出更大的让步，以谋取更大的利益，是商务谈判策略中地位应对策略中的()。
A.平等地位的谈判策略
B.被动地位的谈判策略
C.主动地位的谈判策略
D.转换地位的谈判策略
第4题：
以下哪个不是谈判中砍价的策略？（）
- A、不接受对方的第一次报价，学会大吃一惊
- B、强调自身价值
- C、利用竞争对手
- D、直接报最低价格
正确答案:D
第5题：
B:定位在客户策略上
C:定位业务处理的快捷、方便上
D:用降低产品价格的方法使对方放弃市场
E:定位在价格策略上
第6题：
如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。( )
A．正确
B．错误
解析：如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手．可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。
第7题：
面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。
A．客户定位策略
B．产品定位策略
C．利益定位策略
D．竞争定位策略
D【解析】这是根据竞争对手的情况确定自己的定位方法，即竞争定位策略。
第8题：
对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场 E．定位在价格策略上
对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。对于实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。
第9题：
B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户
D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位
第10题：
以下哪个不是谈判中砍价的策略？（）
- A、不接受对方的第一次报价，学会大吃一惊
- B、强调自身价值
- C、利用竞争对手
- D、直接报最低价格
正确答案:D