网络经济学

企业组织管理的概念及内容?

题目

企业组织管理的概念及内容?

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

运作管理的概念及基本内容?


参考答案:

运作管理是组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称。
从内容上看,运作管理的基本内容主要包括:
1、运作管理的基本指导思想与运作战略决策;
2、运作系统设计、构建与管理;
3、运作系统的运行与管理;
4、上述三个方面的评估、完善、改进以及变革。


第2题:

简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。


正确答案:融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同,企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手,通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等,以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。

第3题:

自我管理的概念及内容?


正确答案:“自我管理”是在现代人格心理学基础上形成的一个新概念。它的核心是人的自我完善。组织内的个人通过自我认识得到发展和成熟,包括管理者和员工。也可以说是使组织内的个人通过自我管理的过程,达到自我成熟,从而向更自觉的程度发展。但从现代人格心理学的角度看,“自我管理”是个体心理上的一个非常复杂的过程,不可能要求组织内所有成员都能很好地完成。一般主要强调管理者的“自我管理”。

第4题:

简述企业组织管理的内容。


正确答案: 组织管理职能的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构。具体的说,组织管理的内容宝库以下三方面:
(一)组织设计。1、更具组织目标设立和建立一套组织机构和职能系统。
①建立目标体系。
②设计流程,进行分工。
③实现部门化。
2、确定职权关系,从而把组织上下左右联系起来。
3、与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效运转。
(二)组织运作。制定和落实规范与约束员工行为的各种规章制度,以实现组织运行的正常化、规范化和制度化。在企业组织运作中还要对各种正式和非正式关系进行协调。
(三)组织结构。企业组织建立后,还要根据实际情况进行调整,并随着企业内生目标和外部环境的变动进行调整。

第5题:

简述土地管理的概念及概念所包含的内容。


正确答案:土地管理是国家在一定的环境条件下,综合运用行政、经济、法律、技术等方法,为提高土地利用生态、经济、社会效益,维护在社会中占统治地位的土地所有制,调整土地共系,监督上地利用,而进行的计划、组织、控制等综合性活动。
土地管理这一概念包括6个方面的内容:
①土地管理的主体是国家。
②土地管理的客体是土地及土地利用中产生的人与人、人与地、地与地之间的关系。
③土地管理的基本任务是维护在社会占统治地位的土地所有制、调整土地关系和监督土地利用。
④土地管理的方法是综合运用行政、经济、法律、技术等方法管理土地。
⑤管理的职能是计划、组织与控制。
⑥土地管理的目的是提高土地综合效益,维护土地公有制。

第6题:

J.Martin提出的战略数据规划方法的主要内容包括( )。

A.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,主题数据库的概念及其组织,战略数据规划的执行过程

B.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,主题数据库的概念及其组织

C.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,战略数据规划的执行过程

D.如何自顶向下来组织规划,主题数据库的概念及其组织,战略数据规划的执行过程


正确答案:A
解析:战略数据规划的主要内容是如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,主题数据库的概念及其组织,战略数据规划的执行过程。

第7题:

简述电力企业物资管理概念及其基本内容。


正确答案: 电力企业物资管理:是对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动、进行计划、组织、协调和控制的工作过程。
基本内容:
(1)了解市场掌握物资资源供求状况;
(2)编制物资供应计划;
(3)组织物资供应。

第8题:

下列属于企业文化盘点的内容的是()

A、企业的经营领域及竞争特点

B、企业管理的成功经验及优良传统

C、企业员工的素质及需求特点

D、企业现有的文化理念及适应性


参考答案:ABCD

第9题:

试述财务管理概念及其基本内容。


正确答案: 财务管理就是企业为了达到一定的经营目标,根据财经法律法规,按照财务管理原则,利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。具体包括以下几个方面内容:
(1)筹资管理
(2)投资管理
(3)营运资金管理
(4)利润分配的管理

第10题:

企业战略管理的概念及特点?


正确答案: 企业战略是依据企业内部环境变化制订战略,实施战略,并根据结果的评价和反馈来调整、制订新战略的过程。企业战略管理具有以下特点:
1、整体性;
2、长期性;
3、权威性;
4、环境适应性。