网络经济学
准时制。
题目
准时制。
参考答案和解析
正确答案:
作业流程计算机化的生产和存货管理制度。指的是借助于信息的及时反馈而大刀阔斧地简化生产和减少库存，使得从原材料进厂到产品进入市场的全过程中的每一个环节都紧密相连，完全消除“停工待料”或“有料待工”的现象，从而使原材料、零部件和产品的库存被压到最低限度，甚至实现零库存。
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相似问题和答案
第1题：
准时制采购的基本特征是（）。
A选择供应商
B准时交货
C小批量采购
D单源供应
A,B,C,D
略
第2题：
准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。
A管理准时原则
B财务准时原则
C销售准时原则
D生产准时原则
A,B,C,D
略
第3题：
准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。
A.市场营销
B.准时制生产
C.库存管理
D.人力资源
参考答案：B
第4题：
在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？
正确答案:（1）准时制（JIT）的含义（所谓准时制（JIT）生产，是指通过合理规划和简化采购、生产及销售过程，实现零部件、原材料恰好在所需要的时间到达需要它的工作地点地一种精益生产体制。
（2）准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法；尤其要注重：选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商与用户要紧密合作，这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购成功的保证。
因此，从采购流程规划方面要做如下调整：
1.创建准时化采购班组；
2.制定计划，确保采购流程规划采购策略有计划、有步骤地实施；
3.精选少数供应商，建立伙伴关系；
4.搞好供应商的培训，确定共同目标；
5.进行试点工作。
第5题：
JIT是指（）。
- A、柔性制造制
- B、准时生产制
- C、全员参与制
- D、制造资源计划
正确答案:B
第6题：
准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。
A对
B错
对
略
第7题：
准时制生产的原则有（）。
A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则
B
略
第8题：
关于准时制采购的说法，正确的是()。
A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
答案：B
解析：
准时制采购是企业内部准时制系统的延伸，是实施准时制生产经营的必然要求和前提条件，是一种理想的物资采购方式。它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。准时制采购具有以下意义：①可以大幅度减少原材料与外购件的库存；②可以保证所采购的原材料与外购件的质量；③降低了原材料与外购件的采购价格。
第9题：
什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购？
正确答案:准时制采购是一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
减少供货商的数量；小批量采购；保证采购的质量；合理选择供货商；可靠的送货和特定的包装要求。
第10题：
（）是一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。
- A、准时制
- B、准时制物流
- C、准时制配送
- D、准时制仓储
正确答案:B