铁路车务系统考试
班组长要通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神，产生“1+1>2”的效应。
题目
班组长要通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神，产生“1+1>2”的效应。
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相似问题和答案
第1题：
团队精神的讲述,错误的是()。
A、良好的团队精神可以充分发挥集体的潜能
B、所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现
C、团队精神是以牺牲自我为前提的
D、团队精神的核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一
参考答案：C
第2题：
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A. 充分发挥参与项目的个人的作用
B. 充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C. 要求充分发挥项目团队的作用。
D. 完全承担了相应的角色和责任的人员
B. 充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C. 要求充分发挥项目团队的作用。
D. 完全承担了相应的角色和责任的人员
答案：D
解析：
本题考查项目人力资源管理的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
第3题：
只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥“1＋1﹥2”的协同效应。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第4题：
要建立健全班组长、职工岗位（），充分发挥班组安全生产第一道防线的作用。
- A、岗位操作规程
- B、安全生产责任制
- C、管理制度
正确答案:B
第5题：
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A：充分发挥参与项目的个人的作用
B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C：要求充分发挥项目团队的作用。
D：完全承担了相应的角色和责任的人员
B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C：要求充分发挥项目团队的作用。
D：完全承担了相应的角色和责任的人员
答案：D
解析：
本题考查项目人力资源管理的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
第6题：
协作、团队精神
正确答案：
你在团队中所做的工作有多少？你通常在这些团队中做些什么？你充当什么角色？这些群体是如何成功的？
? 你每隔多长时间和同事一起参加会议？在这些会议中你通常充当什么角色？
? 和同事一起参加的会议每隔多长时间出现投票，或寻求多数决定的情况？你是否经常发现自己处于少数人的行列，不得不服从多数人的决定？
? 你是如何帮助有多数不同观点的人们达成共识的？
? 你所在的团队中艳情在严重问题的情况？以及你是如何帮助他们去克服这些障碍的例子？
? 描述一个你最难与之共事的人？
? 告诉我一种你认为别人错了而自己正确的情形？
? 告诉我一种你不得不与你讨厌的人相处的情况？
你在团队中所做的工作有多少？你通常在这些团队中做些什么？你充当什么角色？这些群体是如何成功的？
? 你每隔多长时间和同事一起参加会议？在这些会议中你通常充当什么角色？
? 和同事一起参加的会议每隔多长时间出现投票，或寻求多数决定的情况？你是否经常发现自己处于少数人的行列，不得不服从多数人的决定？
? 你是如何帮助有多数不同观点的人们达成共识的？
? 你所在的团队中艳情在严重问题的情况？以及你是如何帮助他们去克服这些障碍的例子？
? 描述一个你最难与之共事的人？
? 告诉我一种你认为别人错了而自己正确的情形？
? 告诉我一种你不得不与你讨厌的人相处的情况？
第7题：
社会学实践表明，两个人以团队的方式相互协作、优势互补，其工作绩效明显优于两个人单干时的总和。团队精神的核心是( )。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补．团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，因为这最多带来“1+1=2”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案选A。
A. 协同合作
B. 奉献精神
C. 目标一致
D. 团结一致
B. 奉献精神
C. 目标一致
D. 团结一致
答案：A
解析：
解题指导： 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补．团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，因为这最多带来“1+1=2”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案为A。
第8题：
团队精神形成的力量,是每个个体的相加之和。团队的能量公式为1＋1=2。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。
A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率
B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率
答案：B
解析：
建设项目团队的目标包括：
（1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
（2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
（3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。
（1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
（2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
（3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。
第10题：
价值管理不仅能够给企业带来现实的经济利润，而且还可以通过价值管理的应用提高企业职工的创造力，培养相互协作的团队精神，形成卓越的理念。
正确答案:正确