医学临床三基(医院管理)
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、
题目
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、
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相似问题和答案
第1题：
会展主题的策划流程主要包括问题识别、资料收集、主题设计、主题分析、主题选择、主题实施和主题评估等7个步骤。()
正确答案：对
第2题：
矫正评估内容的设计,主要有如下几个步骤()。
A、确定需要评估的问题
B、收集和分析资料
C、设计评估方案
D、实施评估方案
正确答案：ABC
第3题：
供应商考核的步骤()。
A、确定考核主策略
B、制定考核指标体系
C、实施绩效考核
D、组织制订改善方法
参考答案：ABCD
第4题：
了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。
A: 绩效管理制度
B: 绩效管理体系
C: 绩效考评指标体系
D: 考评全面全过程
B: 绩效管理体系
C: 绩效考评指标体系
D: 考评全面全过程
答案：D
解析：
考查绩效管理评估的内容。
第5题：
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
答案：B
解析：
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。
第6题：
工作绩效考评的操作步骤,大体包括()
A、制定方案
B、实施准备
C、收集资料
D、分析评价
E、信息反馈和成果运用
参考答案：ABCDE
第7题：
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订
第8题：
绩效考核是对员工的()等情况进行综合考评。
A、目标完成情况
B、工作业绩
C、业务能力
D、个人成长情况
E、工作态度
参考答案：ABCE
第9题：
绩效管理系统总体评估的内容包括（ ）。
A.对绩效管理体系的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
答案：A,C,D,E
解析：
绩效管理系统总体评估的内容包括：①对管理制度的评估。②对绩效管理体系的评估。③对绩效考评指标体系的评估。④对考评全面、全过程的评估。⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。
第10题：
教学评价是一种系统化的持续的过程，包括确定评估目标、收集有关资料、（ ）资料、形成价值判断以及做出决定等步骤。
答案：描述并分析,
解析：