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国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中， “创造卓越绩效”是贯彻卓越绩效评价工作导则，发挥卓越绩效评价体系的引领、引导、提 升、激励作用，推动公司发展速度、质量效益、创新能力、综合实力和（）全面提升。A、国际竞争力B、国际沟通力C、国际软实力D、国际协调力
题目
国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中， “创造卓越绩效”是贯彻卓越绩效评价工作导则，发挥卓越绩效评价体系的引领、引导、提 升、激励作用，推动公司发展速度、质量效益、创新能力、综合实力和（）全面提升。
- A、国际竞争力
- B、国际沟通力
- C、国际软实力
- D、国际协调力
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
B.培育卓越人才
C.深化卓越服务
D.打造卓越队伍
第2题：
国家电网有限公司“十三五”企业文化建设的具体目标中明确，要塑造与具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业相匹配，理念先进、（）、广受尊重、积淀深厚的世界一流“国家电网”品牌。
- A、管理科学
- B、管理优化
- C、队伍优秀
- D、文化优秀
正确答案:A
第3题：
如何理解“十三五”规划中提出的“五大发展理念”?
(1)坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。
(2)坚持协调发展，必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局，正确处理发展中的重大关系，重点促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力，不断增强发展整体性。
(3)坚持绿色发展，必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持可持续发展，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，加快建设资源节约型、环境友好型社会，形成人与自然和谐发展现代化建设新格局，推进美丽中国建设，为全球生态安全作出新贡献。
(4)坚持开放发展，必须顺应我国经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，发展更高层次的开放型经济，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。
(5)坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，增进人民团结，朝着共同富裕方向稳步前进。
第4题：
国家电网有限公司“十三五”企业文化建设规划明确，坚持（），整体规划、突出重点、分类实施、循序渐进，以统一为基础、以卓越为导向，强化文化驱动，促进文化登高。
- A、文化引领和以人为本
- B、以人为本和创新发展
- C、以人为本和文化自信
- D、文化引领和文化自信
正确答案:B
第5题：
国家电网有限公司以公司（）为重点，广泛开展集训轮训、专题学习、宣讲辅导、竞赛调考等多种形式的企业文化宣贯传播。
- A、发展战略和企业文化
- B、十三五规划和企业文化
- C、发展战略和价值理念
- D、十三五规划和价值理念
正确答案:C
第6题：
B.强化文化引领
C.促进文化登高
D.促进文化提升
第7题：
长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署，要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。
正确答案: 该企业文化建设规划应这样制定：
⑴ 提出企业文化战略思路。
①企业文化战略体系的内容与基本模式。
企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角：
第一，从企业运营环境角度进行分析。
第二，企业历史沿革。
第三，企业领导人的经营思想。
第四，企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有：
第一，企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
第二，企业文化建设是否注意群体性，是否以人为本，是否能够吸引广大员工参与。
第三，是否能够抓住企业文化的核心，处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
第四，企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
第一，企业的社会环境。
第二，企业价值观。
第三，企业精神。
第四，行为规范。
第五，企业的宣传媒体与网络。
⑵设计企业文化建设规划方案。
①提出企业文化建设的目标及节点目标。
企业文化建设总目标的规划原则。
企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
企业文化节点目标实现的标志。
②对企业文化建设现状的认识与分析。
企业的历史沿革与脉络。
企业领导人的经营思想。
企业重大历史事件回顾。
企业文化对管理创新的影响。
企业的事业领域与文化传统。
③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
④对企业文化建设项目的分析与确定。
企业文化建设项目的选择。
企业文化建设年度项目进度的控制。
⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
企业文化建设的长、中期及近期规划。
企业文化战略规划的写作。
企业文化战略规划写作应遵循的原则有：实事求是，语言简洁、通俗易懂，规划的结构安排要合理，贴近生活原则。
⑶审核企业文化建设规划。
① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
企业文化建设的方向性。
企业文化建设的人本性。
企业文化建设的效益性。
企业文化建设的适应性。
企业文化建设的协调性。
企业文化建设的可操作性。
② 企业文化建设规划的审核流程。
从高级企业文化师的工作职责与范围来讲，对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤：
步骤之一，明确审核的标准。
步骤之二，明确审核的范围。
步骤之三，实施审查过程。
步骤之四，评估审查结果，提出修改意见。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要围绕（），滚动修编《“十三五”企业文化建设规划》，调整完善公司企业文化建设的指导思想、总体目标、主要任务，确保规划务实管用，切实增强规划的科学性、指导性和严肃性。
- A、企业文化建设工作指引
- B、新时代公司价值理念
- C、新时代公司企业文化
- D、新时代公司发展战略
正确答案:D
第10题：
国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中， “追求卓越品质”是提高文化自觉，增强文化自信，传承思想根脉和文化基因，弘扬企业精 神，践行公司核心价值观，不断追求卓越境界，争做（）。
- A、最美国电人
- B、最美电力人
- C、最美国网人
- D、最美电网人
正确答案:C