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建立业主项目经理（）机制，分层级评选“优秀业主项目经理”，促进业主项目经理管理技能和业务水平提升。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

题目

建立业主项目经理（）机制，分层级评选“优秀业主项目经理”，促进业主项目经理管理技能和业务水平提升。

  • A、逐级评价考核
  • B、管理创新激励
  • C、工作评价
  • D、评价激励
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第1题：

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（ ）。




　　A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

　　B、施工单位不可直接接受总经理指令

　　C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

　　D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E、总经理可直接向业主方项目经理下达指令

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是基本的组织结构模式。线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的直接上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P15。@##

第2题：

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）


A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

答案：A,B,C,D
解析：
根据图示，业主代表不能直接向其他单位发号施令，只能通过业主方项目经理进行，因此A正确。施工单位接受的直接领导是业主方项目经理，因此B正确。设计单位、施工单位、材料设备供应、咨询单位都是直接接受业主方项目经理的指令，只能通过业主方项目经理发出指令，因此CD是正确的。总经理需要通过业主代表向业主方项目经理下达指令，E错误。

第3题：

项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。

A.政府主管部门的项目经理

B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理

C. 设计单位的项目经理

D. 居委会项目经理


参考答案：BC     

第4题：

项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。

  • A、业主
  • B、承包商
  • C、项目经理
  • D、监理

正确答案:C

第5题：

单项重点工程考核评分出现业主项目部项目经理不到位扣（）

  • A、2分
  • B、3分
  • C、4分
  • D、5分

正确答案:C

第6题：

(2013年)某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的 说法，正确的有（ ）。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是常用的组织结构模式中的线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其 直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指 令源。

第7题：

工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

A、设计
B、监理
C、业主
D、项目经理

答案：D
解析：
2018新教材P33建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第8题：

工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

A.设计
B.监理
C.业主
D.项目经理

答案：D
解析：
2020新版教材P31页
建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第9题：

简述业主方项目经理提交的进度报告内容


正确答案: ①项目实施情况，管理及监理概况，进度概要；
②设计进度；
③材料生产设备采购供应进度；
④施工进度；
⑤劳物记录及预测；
⑥形象进度概要说明；
⑦日历计划；
⑧变更指令现状.

第10题：

业主项目经理或其他管理人员发生变动时，应及时重新发文和报备，并抄送给各参建单位，同时业主项目经理应在基建管理信息系统维护更新业主项目部人员变动信息


正确答案:正确

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