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项目考核评价的定量指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度及方法，新工艺、新技术推广，社会效益及其社会评价等。
题目
项目考核评价的定量指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度及方法，新工艺、新技术推广，社会效益及其社会评价等。
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相似问题和答案
第1题：
工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()
A:对环境影响进行评价
B:进行过程危险评价
C:对风险进行定量估计
D:进行建造目标危险性估计
B:进行过程危险评价
C:对风险进行定量估计
D:进行建造目标危险性估计
答案：D
解析：
在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点是：定量的风险估计、过程危险评价、对环境影响的评价、社会效益规划。选项D进行建造目标危险性估计属于设计阶段的HSE管理。
第2题：
项目管理规划应包括( )和项目管理实施规划。
A.项目管理策划
B.项目管理配套策划
C.项目管理规划大纲
D.项目成本管理策划
B.项目管理配套策划
C.项目管理规划大纲
D.项目成本管理策划
答案：C
解析：
项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。
第3题：
农业项目对环境的影响可定量测度的指标主要包括哪些?
正确答案：(1)生物增长量;(2)食物链比例结构的变化;(3)水土流失量;(4)土坡退化率;(5)土壤有机质含量的增减量;(6)森林覆盖率;(7)土壤或水源有害物质增减率;(8)自然资源人均占有的增减量;(9)单位投资减少水土流失量;(10)单位投资森林覆盖面积。
第4题：
项目策划的具体内容包括（）
- A、明确项目组织管理模式
- B、明确项目安全、质量、效益考核指标
- C、确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案
- D、对相关履约风险进行识别，并提出防范措施
正确答案:A,B,C,D
第5题：
合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？
正确答案:（1）健全合同管理制度和组织机构；
（2）授权委托手续齐全，授权内容、范围、期限明确；
（3）合同签订前严格按照权限进行评审；
（4）使用合同示范文本；
（5）合同相对人主体适格，有相关证照档案；
（6）编制了合同实施计划；
（7）合同备案及时，管理台账真实、完整；
（8）合同纠纷处理及时。
第6题：
下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。
A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划
答案：A
解析：
【知识点】项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。
第7题：
固定资产贷款项目经营管理方式评价的主要内容包括（）。
- A、项目主要工程（或设备）施工（或采购）情况评价
- B、项目建设期管理方式评价
- C、项目经营期运行方式评价
- D、项目公司法人治理结构评价
正确答案:A,B,C
第8题：
项目考核评价定量指标包括()
A. 工期
B. 质量
C. 成本
D. 环境保护
正确答案：ABCD
第9题：
在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点包括（）。
- A、定量的风险估计
- B、过程危险评价
- C、项目保修期评价
- D、对环境影响的评价
- E、社会效益规划
正确答案:A,B,D,E
第10题：
建设工程项目考核评价的定量指标，是指反映项目实施成果，可做量化比较分析的专业技术经济指标。定量指标的内容应按项目评价的要求确定，不包括（）。
- A、成本
- B、职业健康安全
- C、环境保护
- D、社会效益
正确答案:D