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相似问题和答案
第1题：
施工阶段项目监理机构的监理人员数量不少于( )个。A4 B10 C5 D3
施工阶段项目监理机构的监理人员数量不少于（ ）个。
Ａ４ Ｂ１０
Ｃ５ Ｄ３
正确答案：D
第2题：
项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括()
A:项目监理机构人员需要量定额
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量
答案：A,B,C,E
解析：
项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。
第3题：
影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )。
A．工程复杂程度
B．监理单位业务范围
C．监理人员专业结构
D．监理人员技术职称结构
E．监理机构组织结构和任务职能分工
正确答案：AE
第4题：
项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括（）。
A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
答案：A,B,C,E
解析：
2020版教材P103
（2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额。确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。
（2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额。确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。
第5题：
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()
A:确定工程建设强度和工程复杂程度
B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
答案：A,D,E
解析：
确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。
第6题：
在施工阶段,监理工程师在项目监理机构中所占比例一般为( )。A10% ~20% B20% ~30% C
在施工阶段，监理工程师在项目监理机构中所占比例一般为（ ）。
Ａ１０% ～２０% Ｂ２０% ～３０%
Ｃ３０% ～６０% Ｄ６０% ～９０%
正确答案：B
第7题：
项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括()。
A:项目监理机构人员需要量定额
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。
第8题：
处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是( )。A总监理工程师B专业监理工程师 C总监理工
处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是（ ）。
Ａ总监理工程师Ｂ专业监理工程师
Ｃ总监理工程师代表Ｄ监理员
正确答案：B
第9题：
在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（ ）措施。
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
B.技术
C.经济
D.合同
答案：A
解析：
考点: “投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(l)组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为A。
第10题：
项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括（ ）
A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
答案：A,B,C,E
解析：
项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。