维修电工考试

生产同步化是一种生产物流控制系统。

题目

生产同步化是一种生产物流控制系统。

参考答案和解析
正确答案:错误
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相似问题和答案

第1题:

“一个流”生产就是()。

A、同步化生产

B、同步化生产的高级形式

C、看板管理

D、拉动式生产


正确答案:B

第2题:

论述生产物流控制内容及控制系统要素。


正确答案: (1)生产物流控制的具体内容:
①进度控制。物流控制的核心是进度控制,即物流在生产过程中的流入、流出控制,以及物流量的管理。
②在制品管理。在生产过程中对在制品进行静态、动态以及占有量控制。在制品控制包括实物控制、信息控制。有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。
③偏差的测定和处理。在生产过程中按预定时间及顺序检测计划执行的结果,掌握计划量与实际量的差距,根据发生的原因、差距的内容及严重程度,采取不同的处理方法。首先要预测差距的发生,事先规划消除差距的措施,如动用库存、组织外协等;为了及时调整产生差距后的生产计划,要及时将差距向生产计划部门反馈;另外为了使本期计划不作或少作修改,也将差距向计划部门反馈,作为下一计划期计划调整的依据。
(2)生产物流控制系统的要素:
①强制控制和弹性控制的程度。即通过有关期量标准、严密监视等手段所进行的强制控制或自觉控制;
②目标控制和程序控制。即控制系统是核查生产实际结果还是对生产程序、生产方式进行核查;
③管理控制和作业控制。A.管理控制的对象是全局,是指为使系统整体达到最佳效益而按照总体计划来调节各个环节、各个部门的生产活动;B.作业控制的对象是对某项作业进行控制,是局部的,其目的是保证其具体任务或目标的实现。有时不同作业控制的具体目标之间可能会出现脱节或矛盾的情况,需要管理控制对此进行协调,以达到整体最优效果。

第3题:

准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。

A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化

C.生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


正确答案:C

第4题:

准时生产制采取的基本方法是()

  • A、生产先后化
  • B、生产均衡化
  • C、生产同步化
  • D、生产主次化

正确答案:B,C

第5题:

生产同步化是一种生产现场物流控制系统。


正确答案:错误

第6题:

生产物流控制系统的复杂性主要表现在哪些方面?


正确答案: 生产物流系统和工程技术系统相比,其内容和结构要复杂得多,系统各部分之间的联系极为密切,相互制约。生产物流系统的目标也往往不是单一的,目标之间常会存在矛盾与冲突,因此对生产物流系统的控制具有复杂性,其复杂性主要表现在以下几个方面:
(1)生产物流信息收集问题为了及时对生产系统进行控制,必须掌握生产系统的各种信息。但生产物流系统涉及面广,采集周期、衡量尺度等不一致,所以需建立统一完善的数据采集系统。
(2)生产物流系统对反馈信息响应速度慢由于生产物流系统中的问题许多是非结构化的,控制决策非常复杂。在实际应用中常常需要管理人员的参与,因此生产物流系统对反馈信息的响应速度比工程技术系统要慢。
(3)生产物流控制系统设计复杂生产物流系统往往是大规模复杂系统,直接使用简单的反馈控制,不一定能取得预想效果。在生产物流系统中,为了正确设置控制目标,要充分估计系统的当前以及潜在的能力,要充分考虑系统中的多目标问题。通常将计划看作控制的前提,即制定计划后,为了实施计划而采用控制手段。在这个控制过程中,收集计划完成情况以及系统状态,经过控制主体分析比较后,采取调整措施,以保证计划完成。

第7题:

()是一种生产现场物流控制系统。

  • A、生产同步化
  • B、看板管理
  • C、质量管理
  • D、生产均衡化

正确答案:B

第8题:

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。

A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化

C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化

D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


参考答案:C

第9题:

精益生产的基本特点()。①生产同步化②生产平准化③物流同步化④生产自动化

  • A、①②
  • B、①②③
  • C、②③
  • D、①②③④

正确答案:A

第10题:

什么是生产的同步化和均衡化?


正确答案: ①生产过程同步化:理想状态是“一个流”生产,即只有一个工件在各道工序间流动,上下工序紧密衔接,无在制品库存,生产过程永远流动,无停工待料。
②生产过程均衡化:不同规格、品种的零部件/产品出产量在一天中要均衡。这样有利于车间生产负荷的均衡化。