工商行政管理岗位考试
（）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。A、绩效考核项目B、绩效考核指标C、绩效考核细则D、绩效考核目标
题目
（）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。
- A、绩效考核项目
- B、绩效考核指标
- C、绩效考核细则
- D、绩效考核目标
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相似问题和答案
第1题：
企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（ ）。
正确答案：BCD
本题考查绩效考核管理的内容。
本题考查绩效考核管理的内容。
第2题：
某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。
A.准备 B.实施
C.结果反馈 D.结果运用
A.准备 B.实施
C.结果反馈 D.结果运用
答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。
第3题：
下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
正确答案：C
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
第4题：
下列关于绩效考核的说法错误的是（ ）。
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
答案：B
解析：
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
第5题：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。
A:绩效考核数量
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标
答案：D
解析：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。
第6题：
某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。
A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用
答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。
第7题：
（ ）是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。
A.绩效考核项目
B.绩效考核指标
C.绩效考核评价
D.绩效考核标准
B.绩效考核指标
C.绩效考核评价
D.绩效考核标准
答案：D
解析：
第8题：
某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。A．准备 B．实施 C．结构反馈D．结果运用
正确答案：B
这一过程是绩效考核评价工作，属于绩效考核的实施阶段。
这一过程是绩效考核评价工作，属于绩效考核的实施阶段。
第9题：
某企业在进行绩效考核时， 由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核( )阶段的工作。
A、准备
B、实施
C、结构反馈
D、结果运用
B、实施
C、结构反馈
D、结果运用
答案：B
解析：
这一过程是绩效考核评价工作，属于绩效考核的实施阶段。
第10题：
()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。
A:绩效考核
B:绩效反馈与面谈
C:绩效导人
D:绩效结果应用
B:绩效反馈与面谈
C:绩效导人
D:绩效结果应用
答案：C
解析：
A项，绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准，考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项，绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项，绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项，绩效结果应用，即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。