经营分析与信息技术
某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A、职能型的组织结构。B、按产品划分的组织结构。C、矩阵式组织结构。D、分部型的组织结构。
题目
某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
- A、职能型的组织结构。
- B、按产品划分的组织结构。
- C、矩阵式组织结构。
- D、分部型的组织结构。
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。
A.事业部式组织结构
B.矩阵式组织结构
C.效率式组织结构
D.职能式组织结构
参考答案：D
第2题：
ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是：
A.职能部门化
B.产品部门化
C.矩阵结构
D.分部型结构
B.产品部门化
C.矩阵结构
D.分部型结构
答案：B
解析：
产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业。ABC公司的产品是各种品牌汽车的车窗，且需使用不同的生产线，最适合产品化的部门结构。
第3题：
● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。
（19）
A. 矩阵型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 产品型组织结构
D. 协作型组织结构
正确答案：B
第4题：
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
答案：C
解析：
控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##
第5题：
某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（ ）。
A.矩阵型组织结构
B.职能型组织结构
C.产品型组织结构
D.协作型组织结构
B.职能型组织结构
C.产品型组织结构
D.协作型组织结构
答案：B
解析：
根据题干描述，该软件公司的组织是按照职能进行划分的，即分为研发、人力资源管理、市场营销等业务部门，部门之间通过协作完成工作，因此该公司属于职能型组织结构。
第6题：
( )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。
A.以生产管理为中心的组织结构
B.按地域划分部门的组织结构
C.以产品线为中心的组织结构
D.按经济功能来划分部门的组织结构
参考答案：D
第7题：
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：
A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化
答案：A
解析：
B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。
第8题：
某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。
A.扁平型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.纵长型、集中的组织结构
答案：D
解析：本题考核纵向分工结构。企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项D正确。
解析：本题考核纵向分工结构。企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项D正确。
第9题：
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
答案：B
解析：
在H型结构下，作为控股企业，其下属子公司具有独立的法人资格，且通常不受控股企业的控制，这些子公司可自主经营。因此正确答案选择B。
第10题：
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
答案：C
解析：
控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。