在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方

2020新版教材P2~4页
业主方项目管理服务于业主的利益，其业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利息和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

2019版教材P2
本题考查的是工程造价及其计价特征。工程造价的组合过程是：分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

本题综合考查了业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标。
①业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
②建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，为建设项目服务，为业主提供建设服务。因此，在投资和成本方面，其项目管理的目标既包括业主方的项目的总投资目标，也包括其自身的成本目标。
③设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，因此，在投资和成本方面，其项目管理的目标既包括项目的总投资目标，也包括设计的成本目标。
由此，选项A、B、E符合题意。
施工方和供货方在成本方面，其项目管理的目标主要是自身的成本目标。

工程计价的方法有多种，各有差异，但工程计价的基本过程和原理是相同的。从工程费用计算角度分析，工程计价的顺序是：分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标；施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。

本题的考点为专业项目管理单位管理承包方式。在专业项目管理单位进行管理承包的方式下，如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般将由管理承包的咨询单位承担，但如果项目总投资或工程总造价有节余，该管理咨询单位也将分享。

2019版教材P1
工程造价中的主要构成部分是建设投资，建设投资是为完成工程项目建设，在建设期内投入且形成现金流出的全部费用