50430建筑质量管理审核员(注册建工审核员)
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
题目
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。
- A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
- B、定期进行目标计划值和实际值的比较
- C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
- D、发现目标偏离时采取纠偏措施
- E、分析目标偏离产生的原因和影响
参考答案和解析
正确答案:A,C
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相似问题和答案
第1题：
关于项目目标控制的说法，正确的有()。
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。
第2题：
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案：A,B
解析：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较， 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
第3题：
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。
A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
正确答案：ABCD
第4题：
建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
答案：A
解析：
第5题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。
A．强化合同管理是目标控制的组织措施
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期
答案：C,D,E
解析：
此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是C、D、E。
第6题：
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。
A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
答案：C
解析：
主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。
第7题：
关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）
A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
答案：B
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第8题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
第9题：
关于项目目标的动态控制，下列选项中正确的有()
A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施
C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标
D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值
E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施
C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标
D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值
E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
答案：A,D
解析：
2020新版教材P27页
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##
第10题：
关于项目目标控制的说法，正确的有()。
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P48
项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确
项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确