50430建筑质量管理审核员(注册建工审核员)
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。A、2B、4C、5D、3
题目
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。
- A、2
- B、4
- C、5
- D、3
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
(2014年)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工项目经理应履行的职责有（ ）。
A.主持编制项目目标责任书
B.对资源进行动态管理
C.建立各种专业管理体系
D.参与工程竣工验收
E.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.建立各种专业管理体系
D.参与工程竣工验收
E.进行授权范围内的利益分配
答案：B,C,D,E
解析：
项目经理的职责包括： 1.项目管理目标责任书中规定的职责。 2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。 3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。 5.对各类资源进行质量监控和动态管理。 6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。 7.建立各类专业管理制度并组织实施。 8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。 9.组织或参与评价项目管理绩效。 10.进行授权范围内的任务分解和利益分配。 11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。 12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。 13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。 14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
第2题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。( 2015真题 )
A.5
B.4
C.3
D.2
B.4
C.3
D.2
答案：B
解析：
第3题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006)，项目管理目标责任由（ ）制定。
A．施工企业管理部门
B．建设单位和施工企业法定代表人协商
C．法定代表人或其授权人与项目经理协商
D．施工企业合同预算部门
A．施工企业管理部门
B．建设单位和施工企业法定代表人协商
C．法定代表人或其授权人与项目经理协商
D．施工企业合同预算部门
答案：C
解析：
本题考查的是施工方项目经理的责任。项目管理目标责书应在项目实施之前，由法定代表人或其
授权人与项目经理协商制定。
授权人与项目经理协商制定。
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（ ）。
A、主持编制项目管理实施规划
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
答案：A,B,C
解析：
项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
第5题：
依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326——2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）
A、主持项目的合同签订
B、确定项目分包商
C、决定项目资金使用
D、主持项目经理部工作
B、确定项目分包商
C、决定项目资金使用
D、主持项目经理部工作
答案：D
解析：
2018新教材P36选项A、B、C中的说法均不完全，项目经理参与合同签订，而不能主持；项目分包商的选择也是参与而不能确定；项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使决定权。项目经理作为项目的总负责人，主持项目经理部的工作当然是其工作权限的事情。故选项D正确。
第6题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（ ）组织 编制。
A.项目技术负责人 B.企业生产负责人
C.企业技术负责人 D.项目经理
A.项目技术负责人 B.企业生产负责人
C.企业技术负责人 D.项目经理
答案：D
解析：
《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 —2006)规定：项目管理实施规划应由项目 经理组织编制。
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应包括 ( )。
A.职业健康安全和环境管理计划 B.项目来购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划..
A.职业健康安全和环境管理计划 B.项目来购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划..
答案：A
解析：
本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内 .容：项目概况，总体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划,职业健康安全与环境管理计划，成本计划，资源需求计划，风险管理计划，信息管理计划， 沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图/项目目标控制措施及技术经济指标
第8题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法，不正确的有（ ）。
A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
答案：A
解析：
第9题：
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），正确的编制程序是（）（2014）
A．①→②→③→④
B．②→①→④→③
C．①→②→④→③
D．②→①→③→④
B．②→①→④→③
C．①→②→④→③
D．②→①→③→④
答案：B
解析：
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
(1) 了解项目相关各方的要求；
( 2 ) 分析项目条件和环境；
( 3 ) 熟悉相关法规和文件；
( 4 ) 组织编制；
( 5 ) 履行报批手续。
(1) 了解项目相关各方的要求；
( 2 ) 分析项目条件和环境；
( 3 ) 熟悉相关法规和文件；
( 4 ) 组织编制；
( 5 ) 履行报批手续。
第10题：
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（ ）。
A、①→②→③→④
B、②→①→④→③
C、①→②→④→③
D、②→①→③→④
B、②→①→④→③
C、①→②→④→③
D、②→①→③→④
答案：B
解析：
【知识点】项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。