中国石油销售公司提出的精细化管理理念是业绩导向、顶层设计、程序至上、()、量化评价、持续改进。
第1题:
第2题:
中国石油销售公司提出的管理体系建设要求“制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、()
第3题:
A.以人为本,预防为主,全员参与,持续改进
B.零伤害、零污染、零事故
C.安全源于质量、源于设计、源于责任、源于防范
D.环保优先、安全第一、质量至上、以人为本
第4题:
中国石油企业核心经营管理理念是诚信、创新、业绩、和谐、()。
第5题:
实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是提升管理水平的必然选择。为此,神宁文化提出了()为内容的经营理念。
第6题:
国家电网有限公司战略方针中的精益化明确,基于量化分析,发展上(),管理上创新方式、优化提升,流程上精简环节、提高效率。
第7题:
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见的指导原则是()。
第8题:
第9题:
中国石油企业质量健康安全环保(QHSE)理念是环保优先、安全第一、质量至上、()。
第10题:
不是中国石油质量、健康、安全、环境理念与目标内容的是()