公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

第1题：

各级物资机构设置及说法错误的是（）

• A、公司物资部下设采购组和管理组
• B、分公司物资部下设采购组和管理组
• C、项目部下设项目物资部
• D、局物资管理设置单独物资部

第2题：

项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购

第3题：

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划

第4题：

由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组

第5题：

如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。

第6题：

对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。

第7题：

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查

第8题：

下列哪级机构不设物资部（）

• A、局物资部
• B、公司物资部
• C、分公司物资部
• D、项目物资部

第9题：

项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。

第10题：

项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续