（）适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门。A、分散拨付管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、费用指标管理法

本题主要考查的是物资采购管理程序。

物资采购管理应遵循下列程序：

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；

（2）进行采购策划，编制采购计划；

（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；

（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；

（5）签订采购合同；

（6）运输、验证、移交采购产品或服务；

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；

（8）采购资料归档。

所以物资采购首先应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

综上所述，本题正确选项为B项。

本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。

2020/2019教材P40
本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划，编制采购计划;(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

本题主要考查采购管理。

采购管理应遵循下列程序：

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；

（2）进行采购策划，编制采购计划；

（3）进行市场调查、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；

（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；

（5）签订采购合同；

（6）运输、验证、移交采购产品或服务；

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；

（8）采购资料归档。

根据第（1）（2）（4）项可以得到本题答案。

综上所述，本题正确答案为ABD。

明确项目采购任务和范围是项目采购计划的主要内容，要求明确公司与业主以及施工分承包商在项目采购任务方面的分工及责任关系。明确业主对项目采购工作的特殊要求以及公司对业主要求的意见和拟采取的措施。与此同时采购计划还需要提出项目采购协调程序，以及协调方式方法和有关规定。采购进度计划由项目采购经理依据项目采购计划组织编制。采购进度计划以横道图表示。 采购工作的重要一环是对报价的评审。根据公司掌握的合格供货厂商信息档案，提出3～5家拟询价的合格供货厂商名单并报经公司职能部门同意后发出询价信息；然后需要对供货厂商发回的报价书组织评审。报价评审由技术评审、商务评审和综合评审三部分组成，依次展开，根据评审结果，确定中标供货厂商。
采购过程中的监视和测量工作包括对原材料进货的检验、制造加工、组装质量的检验、中间产品试验、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装及出厂检验。