建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。A、体现效益中心的管理职能B、确定施工成本管理目标C、对生产成本进行管理D、达到责任成本目标

【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。公司层的成管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目经理部则着眼于执行公司确定的施工成本會理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
第四版教材P79
第2016版教材P78

建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织，也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。

本题考查的是施工成本管理的任务与措施。根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。参见教材P100。

本题主要考查对施工成本管理的理解。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

综上所述，本题正确答案为B。

根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部
第四版教材P79
2016版教材P78