对于在招投标阶段标准或内容不明确的材料、设备或专业工程项目，发包人可以（）的方式进行招标。A、暂时不计入，待确定后再核算B、暂估价C、参照类似内容价格D、日后签订补充协议

设计各部室的质量职责主要是：①为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量；②负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制；③负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本；④负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术 J 方案的质量；⑤必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查；⑥组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证；⑦负责设备、材料供货厂商报价的技术评审；⑧在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序；⑨设计过程中出现设计不合格品时，严格执行不合格品的控制程序；⑩设计各专业负责人和各级设计人员，严格执行作业指导书。

考点:工程款支付管理。暂估价内的工程材料、设备或专业工程施工，属于依法必须招标的项目，施工过程中自发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人，按招标的十标价确定。未达到必须招标的规模或标准时，材料和设备自承包人负责提供，经监理人确认相应的金额，专业工程施工的价格自监理人进行估价确定。参见教材P90。

参考第六章第三节内容，应选C项。 常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、无利润竞标法和突然降价法。

本题的考点为材料设备供应。发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。

通常而言，发包人在与承包人签订建设工程施工合同前应确保完成以下事项：①工程项目的初步设计已经批准；②工程项目已经列入年度建设计划；③有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料；④建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实；⑤招标发包工程，已经完成招投标程序且已经确定中标人。

本题考查的是施工合同履行。在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
（1）增加合同工作内容；
（2）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
（3）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；
（4）因发包人原因导致的暂停施工；
（5）提供图纸延误；
（6）未按合同约定及时支付预付款、进度款；
（7）发包人造成工期延误的其他原因。
由于出现合同约定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期

多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。

本题考查的是工程总承包招标文件与投标文件的编制。选项D错误，发包人在价格清单中给定暂估价的专业服务、材料、工程设备和专业工程属于依法必须招标的范围并达到规定的规模标准的，由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人。中标金额与价格清单中所列的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。