施工阶段监理单位投资控制的主要工作内容有（）。A、签署工程付款凭证B、审查工程结算C、审查设计方案D、编制施工组织设计

本题考查的是投资控制的措施。经济措施包括：编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；协商确定工程变更的价款，审核竣工结算；对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。选项A属于技术措施，选项D属于组织措施。参见教材P6。

本题考查的是投资控制的措施。选项CD均属于技术措施。参见教材P6。

2020版教材P8
本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。我国项目监理机构施工阶段投资控制的主要工作有：（1）进行工程计量和付款签证；（2）对完成工程量进行偏差分析；（3）审核竣工结算款；（4）处理施工单位提出的工程变更费用；（5）处理费用索赔。

本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制的主要工作。从理论上讲，监理单位可以应邀参与决策、设计、招标等建设前期的相关工作。根据教材及《监理规范》的规定，监理单位可以参与勘察设计阶段的有关工作（选项A协助选择勘察设计单位、选项C审查设计概算）。至于选项B、E，属于施工阶段的工作；选项D属于招标阶段的工作（监理规范，没有提及）。

项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容有：①技术设计工作安排；②设计进度与计划管理；③工程设计质量管理；④编制项目管理组织计划（合同网络图）；⑤编制项目进度总控制计划（初始文本）；⑥编制项目投资/成本总控制计划；⑦编制项目管理实施方案；⑧进行项目的筹融资安排；⑨办理项目的各类政府审批手续；⑩进行施工承包与监理的招标，包括签署施工监理委托合同。AE两项属于项目设计准与审定决策阶段业主的管理工作内容。

本题考查重点是“施工组织设计（质量计划）的审查”。施工组织设计的审查程序如下：①承包单位填写《施工组织设计（方案）报审表》报送项目监理机构；②总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认；③已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；④承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核；⑤规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审；⑥规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。因此，本题的正确答案为ADE。

本题考查重点是“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。审核竣工结算款包括：①专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见；②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书，不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。因此，本题的正确答案为C。

本题考查的是投资控制的措施。选项A属于技术措施，选项B、C属于经济措施。参见教材P6。