各中心每月()日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划;客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划,并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。
第1题:
代维公司在()前向移动公司代维提交下月工作计划和巡检计划。
第2题:
行销推进部行销计划推进员于每月15、30日前,根据客户回访计划制定原则,制定下月度客户信息回访计划。
第3题:
生产工厂采购部每月()日前,将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后,上报区域公司采购部;区域公司采购部审核汇总“五率”报表,于每月()日前将生产中心集采物资“五率”汇总表,上报生产中心采购部;
第4题:
营销分析会主要()等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
第5题:
每月()日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。
第6题:
各服务供方每月()日前,向服务中心提交下月工作计划、人员岗位编排、轮休计划。
第7题:
项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。
第8题:
各企业应在每月()日前,向华北公司安生部提交《外包工程月度申请(报告)表》,申报下月外包工程计划。
第9题:
营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()
第10题:
各企业应在每月10日前,向华北公司安生部提交申报下月外包工程计划。