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六西格玛管理法的核心是追求什么样的生产?

题目

六西格玛管理法的核心是追求什么样的生产?

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第1题:

在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:()

A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量

B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性

C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除

D.精益生产的核心是消除浪费


答案:B

第2题:

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( ).

A: 六西格玛管理以顾客为关注中心
B: 六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C: 六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D: 六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E: 六西格玛管理聚焦于流程的改进

答案:A,B,D,E
解析:
六西格玛管理是一种量化的综合管理方法,是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理.六西格玛管理的主要特征具体如下 :①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学 ;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升 ;④聚焦于流程改进 ;⑤有预见的积极管理 ;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作;⑦无边界合作 ;⑧追求完美,容忍失误.

第3题:

JIT的核心是追求无库存生产。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第4题:

达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。


正确答案:3.4

第5题:

下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

答案:A
解析:
六西格玛管理的主要特征包括:(1)以顾客为关注中心。(2)依据数据和事实,使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美,容忍失误。

第6题:

以下对六西格玛管理理解不正确的是:()

A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成

B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷

C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率

D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化


参考答案:C

第7题:

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

答案:A,B,D,E
解析:

第8题:

六西格玛管理法以数据为基础,以降低劣质成本为核心。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

关于六西格玛管理的说法,错误的是()。


A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学

答案:A
解析:
本题考查六西格玛的含义。

六西格玛管理追求完美,但容忍失误,A错误。管理关注顾客的需求,以顾客为中心,B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设,管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学,CD正确。

第10题:

关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()

  • A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式
  • B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷
  • C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷
  • D、以上说法都不对

正确答案:C

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