南方电网基建知识竞赛(项目部)

原则上纳入公司()的项目即可开展初步设计等后续工作。紧急项目由项目前期管理部门负责明确启动项目初步设计等后续工作的时间。A、前期计划B、投资计划C、设计计划D、工作计划

题目

原则上纳入公司()的项目即可开展初步设计等后续工作。紧急项目由项目前期管理部门负责明确启动项目初步设计等后续工作的时间。

  • A、前期计划
  • B、投资计划
  • C、设计计划
  • D、工作计划
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第1题:

下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。

A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制

B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排

C.工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制

D.工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资


正确答案:ADE
建设单位的计划体系包括工程项目前期工作计划.工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划三个层次。其中,工程项目前期工作计划是对工程项目可行性研究.项目评估和初步设计的工作进度的安排,可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是编制工程项目年度计划的依据。  

第2题:

关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。
 

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是项目经理。选项C错误,应与项目委托方取得一致意见;选项D错误,委托方提供项目工作大纲(TOR)。

第3题:

以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划


正确答案:A

解析:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目总体计划。

第4题:

(2017年)在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是(  )

A.工程项目进度平衡表
B.工程项目总进度计划
C.工程项目年度计划
D.工程项目前期工作计划

答案:B
解析:
本题考核的是工程项目总进度计划。工程项目总进度计划根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排 单位工程的开工日期和竣工日期。

第5题:

在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是( )。
A、施工准备工作计划
B、设计作业进度计划
C、工程项目年度计划
D、工程项目前期工作计划


答案:B
解析:
本题考查的是设计单位的计划系统。设计单位的计划系统包括:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。参见教材P10。

第6题:

关于编制项目工作计划的说法,不正确的是( )。

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案:C
解析:
本题考查的是项目经理。选项 C 错误,咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲中。

第7题:

关于编制项目工作计划的说法,正确的有()

A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C:项目工作计划的编制不受委托方影响
D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案:A,B,E
解析:
项目工作计划是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中,项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后,项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件,并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容:①项目的名称;②项目基本情况;③项目团队工作目标与任务;④项目工作进度计划;⑤项目团队组成与分工;⑥项目费用预算计划;⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式;⑧项目费用的来源。

第8题:

安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中( )的主要目的

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目年度计划

C.项目管理实施规划

D.工程项目建设总进度计划


正确答案:D
工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

第9题:

下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。

A:工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
B:工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
C:工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
D:工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
E:投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

答案:A,D,E
解析:
2019版教材P84
本题主要考查考生对工程项目计划体系中建设单位计划体系相关内容的掌握。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设计,对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其中的工程项目总进度计划,是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期;投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同指定分年用款计划提供依据。

第10题:

工程项目前期工作计划是指对工程项目( )的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。

A.施工图设计
B.初步设计
C.招投标
D.项目评估
E.可行性研究

答案:B,D,E
解析:
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。

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