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农村信用社如何进行企业文化建设?

题目

农村信用社如何进行企业文化建设?

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相似问题和答案

第1题:

长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署,要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。


正确答案: 该企业文化建设规划应这样制定:
⑴ 提出企业文化战略思路。
①企业文化战略体系的内容与基本模式。
企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角:
第一,从企业运营环境角度进行分析。
第二,企业历史沿革。
第三,企业领导人的经营思想。
第四,企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有:
第一,企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
第二,企业文化建设是否注意群体性,是否以人为本,是否能够吸引广大员工参与。
第三,是否能够抓住企业文化的核心,处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
第四,企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
第一,企业的社会环境。
第二,企业价值观。
第三,企业精神。
第四,行为规范。
第五,企业的宣传媒体与网络。
⑵设计企业文化建设规划方案。
①提出企业文化建设的目标及节点目标。
企业文化建设总目标的规划原则。
企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
企业文化节点目标实现的标志。
②对企业文化建设现状的认识与分析。
企业的历史沿革与脉络。
企业领导人的经营思想。
企业重大历史事件回顾。
企业文化对管理创新的影响。
企业的事业领域与文化传统。
③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
④对企业文化建设项目的分析与确定。
企业文化建设项目的选择。
企业文化建设年度项目进度的控制。
⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
企业文化建设的长、中期及近期规划。
企业文化战略规划的写作。
企业文化战略规划写作应遵循的原则有:实事求是,语言简洁、通俗易懂,规划的结构安排要合理,贴近生活原则。
⑶审核企业文化建设规划。
① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
企业文化建设的方向性。
企业文化建设的人本性。
企业文化建设的效益性。
企业文化建设的适应性。
企业文化建设的协调性。
企业文化建设的可操作性。
② 企业文化建设规划的审核流程。
从高级企业文化师的工作职责与范围来讲,对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤:
步骤之一,明确审核的标准。
步骤之二,明确审核的范围。
步骤之三,实施审查过程。
步骤之四,评估审查结果,提出修改意见。

第2题:

如何理解企业文化建设与生产经营等中心工作的关系?


正确答案:企业文化建设的目的,就是为了促进企业持续健康的发展,为企业的持续健康发展提供源源不绝的动力。生产经营上的一些关键任务,企业的改革、发展等中心工作,都会对企业文化建设提出新的要求。因此,计划实施年度的企业文化建设计划必须考虑这些新要求、新任务,根据这些新的要求提出一些新的项目,做出一些新的计划安排,开展一些新的工作。因此,企业文化建设年度计划的制定,离不开企业目前的中心工作,它的各项工作内容都应该和中心工作紧密相联,为中心工作提供核心动力、营造和谐的文化氛围,并从中心工作的开展过程中总结新的文化要素,以促进中心工作的完成。

第3题:

如何进行安全文化建设?
生产经营单位应通过结合本单位特点的安全文化建设,组织开展安全知识讲座、安全竞赛、安全合理化建议、班组安全文化园地、责任与关怀等,促进安全生产工作。采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障本单位安全生产水平持续提高。

第4题:

如何选择企业文化建设的切入点?


正确答案: 除了新创办企业外,多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的,即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点,必须从企业现有文化状况出发。
1.从企业内部面临的主要矛盾人手。
2.从企业的优良传统入手。
3.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手。

第5题:

农村信用社如何进行风险控制与安全防范?


正确答案: (1)树立风险管理新理念
(2)构建有效的风险控制体系
(3)实行审贷分离和贷款程序化管理
(4)强化稽核监督工作
(5)加强安全防范工作

第6题:

进行企业文化建设,首要的就是分析本*企业的()


正确答案:企业文化个性

第7题:

简述如何对企业文化建设规划进行有效性分析?


正确答案:重点分析企业文化规划是否符合在中国文化背景下,对国外企业文化基础理论的借鉴,对中国传统文化、社会文化及西方优秀文化的借鉴,与企业内外部环境的关系等。分析是否对企业文化进行跟踪及反馈,并且随着企业环境的变化,对企业文化及时调整,使其符合时代要求,促进企业战略目标实现。

第8题:

企业如何进行绿色企业文化建设?


正确答案: 建设绿色企业文化,应从以下几个方面入手:
首先,要提高管理者特别是高层管理者的环保意识,增强环保责任感,迎接环境问题带来的机遇和挑战,自觉顺应世界经济的绿色潮流。
实施绿色战略管理,与国际通行标准接轨。
最重要的是要树立企业绿色核心价值理念。要对全体员工进行培训。让环保意识深入每一位员工的内心。从关心环保、治理污染入手树立绿色环保新形象。
以绿色为标志重塑企业形象识别系统,渗透到企业的理念识别系统和企业的行为识别系统的每一个单元。

第9题:

如何理解企业家在企业文化建设中的角色?


正确答案: 企业家是企业先进文化的设计者和实践者,是企业精神的人格化代表
1、企业家是企业文化的积极倡导者
2、企业家是企业文化的精心培育者
3、企业家是企业文化建设方案的设计者
4、企业家是优秀企业文化的身体力行者
5、企业家是企业文化转换和更新的推动者

第10题:

合实际,谈谈班主任应如何进行班级的精神文化建设。


正确答案: (1)打造班级精神文化可从以下几方面入手:
①明确班集体的奋斗目标;
②开展班级形象设计活动;
③培养正确舆论和良好的班风;
④建立和谐的人际关系。
(2)在论述过程中,需结合实际对有关问题进行阐述。