中铁知识竞赛
中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。
题目
中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。
参考答案和解析
正确答案:错误
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相似问题和答案
第1题：
根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述项目经理部物资成本分析主要工作有哪些？
正确答案: （1）对作业队、单位工程的消耗分析
根据核算结果，分别对各作业队、单位工程的消耗情况进行分析，提出节超奖惩兑现方案和消耗控制改进措施。
（2）项目经理部的材料成本分析
对项目物资消耗整体情况进行分析，根据责任成本预算费用、物资预算单价，对比物资消耗情况、物资实际采购单价，从“量、价、费用”总体分析，找准数量节超原因、物资成本节超原因，提出改进措施和对相关管理部门、岗位的考核奖惩方案。
（3）分析报告
项目经理部物资成本分析应形成书面报告报公司物资管理部门。
第2题：
中国中铁项目成本管理信息系统（V1.0T版本）基本内容有哪些？核心管理思路和理念是什么？
正确答案: 基本内容：合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、绩效考核、报表等。
核心管理思路和理念：公司通过后台实现在线实时审批、实时监控、实时预警等功能，并以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。
第3题：
下列哪项不是职业项目经理考核依据？（）
- A、《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》
- B、《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》
- C、《项目部经济承包责任书》
- D、《职业项目经理管理办法》
正确答案:D
第4题：
中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的（）各类工程项目。
- A、国内
- B、国外
- C、路内
- D、国内外
正确答案:D
第5题：
（）级公司不得自行开展人才引进工作。
- A、中国中铁
- B、二级公司
- C、三级公司
正确答案:C
第6题：
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71号）中有关责任成本管理职责规定，由（）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。
- A、成本管理部
- B、工管中心
- C、财务部
- D、审计部
正确答案:C
第7题：
中铁股份公司物资精细化管理以物资信息化应用为手段，股份公司及所属各集团公司（以下简称二级公司）应加快推进（）及中国中铁采购电子商务系统的应用工作。
正确答案:中国中铁项目物资管理信息系统
第8题：
《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》（中铁股份成本〔2014〕119号），劳务分包指导价包含的主要工作内容和费用除已注明的外，应还包括哪些费用？
正确答案: （1）劳务队伍现场组织管理费用；
（2）劳务队伍施工设施进、退场费用（大型特种设备除外）；
（3）为完成劳务作业所需临时设施的建造、安装和拆除发生的所有费用；
（4）配合常规测量、检验、试验发生的所有费用；
（5）工程完工后的场地清理费用；
（6）已完工程及材料设备的保护费；
（7）分包队伍需缴纳的营业税、所得税等所有税费、规费。
第9题：
《中国中铁股份有限公司项目投资管理暂行办法》适用于（）。
- A、中国中铁股份有限公司
- B、中国中铁股份有限公司及各子分公司
- C、各子分公司
- D、各二级公司
正确答案:B
第10题：
中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和（）。
正确答案:盈利能力