项目部应根据施工组织设计编制项目设备配置计划报公司物资审批。

第1题：

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

• A、施工项目部总工
• B、施工企业总工程师
• C、施工项目部经理
• D、施工项目企业分管领导

第2题：

施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和（）等因素，编制自购物资设备采购计划，报建设单位核备。

第3题：

第4题：

项目部根据项目施工需要，编制（），并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况，形成调查报告，上报公司审批。

• A、机械设备配置计划
• B、机械设备租赁计划
• C、机械设备周转料需求计划
• D、机械设备购置计划

第5题：

（）组织编制施工组织设计报公司审批，项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。

• A、项目总工程师
• B、项目经理
• C、项目技术部经理
• D、执行经理

第6题：

施工单位应根据设计文件全面梳理项目尚未采购的物资设备，按照施工组织设计要求，并综合考虑物资设备采购（）和（）、（）等因素，编制切实可行的甲供和自购物资设备采购计划。

第7题：

项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。

• A、15
• B、30
• C、45
• D、60

第8题：

第9题：

施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和运输条件等因素，编制自购物资设备采购计划，报（）核备。

第10题：

各项目部根据施工组织设计编制设备配置计划，提交《项目部设备租用申请审批表》，注明所需机械设备的名称、规格型号、主要技术参数、数量、租用时间及施工地点，应提前（）天报公司工管中心。

• A、5
• B、10
• C、15
• D、20