物流管理(本科)
时制采购是将（）管理思想运用到采购中。A、市场营销B、库存管理C、人力资源D、准时制生产
题目
时制采购是将（）管理思想运用到采购中。
- A、市场营销
- B、库存管理
- C、人力资源
- D、准时制生产
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
____是企业物料管理的核心。
A.库存管理
B.市场营销
C.生产管理
D.准时制生产
参考答案：A
第2题：
准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。
A.市场营销
B.准时制生产
C.库存管理
D.人力资源
参考答案：B
第3题：
在现代采购管理中,JIT采购是指( )。
A.订货点采购
B.准时制采购
C.供应链采购
D.电子商务采购
参考答案：B
第4题：
一般实行部长负责制的采购管理机制属（）。
A基于采购的采购管理机制
B基于生产的采购管理机制
C基于销售的采购管理机制
D基于库存的采购管理机制
B
略
第5题：
关于准时制采购的说法，正确的是()。
A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
答案：B
解析：
准时制采购是企业内部准时制系统的延伸，是实施准时制生产经营的必然要求和前提条件，是一种理想的物资采购方式。它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。准时制采购具有以下意义：①可以大幅度减少原材料与外购件的库存；②可以保证所采购的原材料与外购件的质量；③降低了原材料与外购件的采购价格。
第6题：
JIT采购策略是( )采购。
A.零库存
B.订货点
C.准时制
D.准确数量
参考答案：C
第7题：
准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。
A.采购资金
B.原材料库存
C.外购件的库存
D.库存的种类
E.采购人员
参考答案：BC
第8题：
该汽车制造商采用了准时制采购，则需要相应改善( )。
A．生产管理利通
B．库存管理系统
C．销售系统
D．供货物流系统
正确答案：D
解析：由于准时制采购旨在消除原材料或外购件的库存，采购必然是小批量的。采购批量小将使送货频率增加，从而引起运输物流费的上升，因此，必须相应改善供货物流系统。故选D。
解析：由于准时制采购旨在消除原材料或外购件的库存，采购必然是小批量的。采购批量小将使送货频率增加，从而引起运输物流费的上升，因此，必须相应改善供货物流系统。故选D。
第9题：
在准时制采购中，()成为采购的关键。
A:减少库存数量
B:可靠的送货
C:合格的供货商
D:采购物资的质量
B:可靠的送货
C:合格的供货商
D:采购物资的质量
答案：C
解析：
由于准时制采购实行单源供应，选择合格的供货商成为关键。选择的因素应包括产品质量、交货期、价格、技术能力、应变能力、批量柔性、交货期与价格的均衡、批量与价格的均衡、地理位置等，而不应该像传统方式那样把价格作为唯一的因素。
第10题：
时制采购是将（）管理思想运用到采购中。
A市场营销
B库存管理
C人力资源
D准时制生产
D
略