建筑施工与管理(专科)
如果在确定工程项目监理组织后，在投入运行的过程中不完善、效果不理想则必须首先（）。A、重新划分监理工作B、重新确定监理目标C、重新确定组织结构形式D、重新确定工作流程
题目
如果在确定工程项目监理组织后，在投入运行的过程中不完善、效果不理想则必须首先（）。
- A、重新划分监理工作
- B、重新确定监理目标
- C、重新确定组织结构形式
- D、重新确定工作流程
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相似问题和答案
第1题：
在设备安装过程中，总监理]：程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方法，并向（ ）交底。
正确答案：D
第2题：
在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
第3题：
在设备运行过程的监理过程中，需完成：
①验收交接；
②单机试运行；
③联合试运行；
④竣工资料准备；
⑤投入试运行等工作，
这些工作的正确顺序应为( )。
A．①②③④⑤
B．①④②③⑤
C．②③④①⑤
D．②③①④⑤
正确答案：C
第4题：
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?
【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?
答案：
解析：
（1）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
第5题：
某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
【问题】
1．监理组织机构建立步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程项目综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料与设备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件。施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?
4．为使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
【问题】
1．监理组织机构建立步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程项目综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料与设备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件。施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?
4．为使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
答案：
解析：
1．设置步骤中不应包含“确定管理层次”，其他步骤顺序不对。正确步骤是：确定项目监理目标、确定监理工作内容、进行组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程。 2．常见组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择直线制监理组织。
3．(4)、(6)、(8)条不正确。(4)、(6)、(8)条应是投标文件的内容。
4．不恰当之处：编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。施工组织设计是由施工单位编制指导施工的文件，监理实施细则是根据监理规划编制的。
3．(4)、(6)、(8)条不正确。(4)、(6)、(8)条应是投标文件的内容。
4．不恰当之处：编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。施工组织设计是由施工单位编制指导施工的文件，监理实施细则是根据监理规划编制的。
第6题：
设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括（ ）。
正确答案：BDE
第7题：
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。
第8题：
在设备安装过程中，总监理工程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方法，并向（ ）交底。
正确答案：D
第9题：
在工程项目合同后评价中，应注重()的评价。
A:工程监理
B:设备监理
C:工程项目竣工
D:工程项目验收
B:设备监理
C:工程项目竣工
D:工程项目验收
答案：A
解析：
在工程项目合同后评价中.应注重工程监理的评价。后评价应根据合同条款内容，对照项目实际情况，找出问题或差别，分析差别的利弊，分清责任。同时，要对工程监理发生的问题可能对项目总体目标产生的影响加以分析，得出结论。
第10题：
某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?
【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?
答案：
解析：
2、应采用直线制组织结构形式。