建筑施工与管理(专科)
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构
题目
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
- A、线性组织结构
- B、混合组织结构
- C、矩阵组织结构
- D、职能组织结构
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相似问题和答案
第1题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
正确答案：B
第2题：
在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
答案：B
解析：
2020新版教材P14页
在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
第3题：
63. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。
Ａ线性组织结构
Ｂ混合组织机构
Ｃ矩阵组织机构
Ｄ职能组织机构
正确答案：A
63.A【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门 只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个 工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一 个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构 中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属部门下达工作指令，因此，每一 个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作 部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令 源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模 式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向 和横向两种不同类型的工作部门。
63.A【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门 只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个 工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一 个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构 中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属部门下达工作指令，因此，每一 个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作 部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令 源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模 式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向 和横向两种不同类型的工作部门。
第4题：
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。
A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构
A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构
答案：A
解析：
本题考核的是建设工程项目的组织结构。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
综上所述，正确选项为A。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
综上所述，正确选项为A。
第5题：
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
答案：A
解析：
在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导，指令源唯一。
第6题：
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。
Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
正确答案：A
第7题：
建设项目常用的组织结构模式包括( )。
A:项目组织结构
B:管理组织结构
C:职能组织结构图
D:线性组织结构
E:矩阵组织结构
B:管理组织结构
C:职能组织结构图
D:线性组织结构
E:矩阵组织结构
答案：C,D,E
解析：
第8题：
建设项目管理常用的组织结构模式有()。
A、网络组织结构
B、职能组织结构
C、多层组织结构
D、矩阵组织结构
E、线性组织结构
答案：BDE
第9题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案：B
解析：
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
第10题：
某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
答案：A
解析：
在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。虽然后勤保障机构并不一定是采购部和生产部的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。