建筑施工与管理(专科)
关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
题目
关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
- A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
- B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
- C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
- D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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相似问题和答案
第1题：
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，
第2题：
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
答案：A,B,C
解析：
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
第3题：
1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间
的步骤是()。
A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计
C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
正确答案：C
第4题：
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。
A:确定项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是组织设计。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织结构设计；制定工作流程和信息流程。
第5题：
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。
第6题：
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
答案：D
解析：
【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。
第7题：
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准 B.确定工作流程
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
A.制定考核标准 B.确定工作流程
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
答案：D
解析：
【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。
第8题：
组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。
A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
正确答案：A
第9题：
建立项目监理机构的基本程序是（ ）。
A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程
C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程
C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
答案：B
解析：
建立适合项目建设特点和实际情况的监理机构，是确保监理单位完成监理任务的必要。监理合同明确了监理任务，提出了对监理服务的工作要求；而总监理工程师负责制的监理机构和人员组成是服务的保障；服务有了机构，就要确定服务目标和任务，明确机构的组成、职责和权限，制定必要的工作流程和工作机制，以便于日后开展逐项监理工作。
第10题：
项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()
A:确定项目监理机构目标
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。