建筑施工与管理(专科)
（）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
题目
（）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。
- A、直线制
- B、职能制
- C、直线职能制
- D、矩阵制
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相似问题和答案
第1题：
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
正确答案：A
第2题：
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。
A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
答案：D
解析：
2019版教材P82
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
第3题：
直线制监理组织形式的缺点是()。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报
B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务
D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
参考答案：A
第4题：
某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（ ）。
A.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
B.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
C.有利于解决复杂问题，有利于监理人员能力的培养
D.将上下左右集权与分权实行最优结合
B.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
C.有利于解决复杂问题，有利于监理人员能力的培养
D.将上下左右集权与分权实行最优结合
答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。
第5题：
直线制监理组织形式的主要特点是()
A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
答案：D
解析：
直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点；选项B属于直线职能制监理组织形式的特点；选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。
第6题：
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。
Ａ直线制Ｂ职能制
Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
正确答案：C
第7题：
在项目监理机构的组织形式中，()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
A:直线职能制
B:职能制
C:直线制
D:矩阵制
B:职能制
C:直线制
D:矩阵制
答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
第8题：
职能制监理组织形式的缺点是()。
A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务
B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报
D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
参考答案：B
第9题：
(2016年)下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。
A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。BD属于直线职能制的缺点；C属于直线制组织形式的优点。
第10题：
在项目监理机构的组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报的组织形式是（ ）。
A.直线职能制
B.职能制
C.直线制
D.矩阵制
B.职能制
C.直线制
D.矩阵制
答案：A
解析：
2020版教材P97-102
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。