02382管理信息系统
不属于战略规划主要活动的是（）A、制定资源配置计划B、设计系统的整体结构C、开发人员的具体组织D、确定子系统的开发次序
题目
不属于战略规划主要活动的是（）
- A、制定资源配置计划
- B、设计系统的整体结构
- C、开发人员的具体组织
- D、确定子系统的开发次序
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在结构化设计方法中，总体设计的主要任务是要确定软件的整体结构，下列不属于总体设计的具体任务的是
A．将系统或子系统分解为多个模块
B．确定模块之间传送的数据及其调用关系
C．评价并改进模块结构的质量
D．确定模块的算法
解析：总体设计的主要任务是要确定软件的整体结构，其具体任务是：
①将系统或子系统分解为多具模块。
②确定模块间传送的数据及其调用关系；
③评价并改进模块结构的质量。
第2题：
组织人事规划是人力资源战略规划的下属概念，它包括（ ）。
A．劳动定员定额计划
B．劳动组织调整发展计划
C．制度建设计划
D．组织结构调整变革计划
E．员工开发计划
第3题：
在开发信息系统时，用于系统开发人员与项目管理人员沟通的主要文档是( )。
A．系统开发合同
B．系统设计说明书
C．系统开发计划
D．系统测试报告
解析：系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通的文档主要有系统开发计划、系统开发月报以及系统开发总结报告等项目管理文件。
第4题：
项目整体管理的主要过程是(2)。
A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
解析：项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。项目管理中整体管理的过程包括：(1)制订项目章程；(2)制订项目范围说明书(初步)；(3)制订项目管理计划；(4)指导和管理项目执行：(5)监督和控制项目工作；(6)整体变更控制：(7)项目收尾。
第5题：
在结构化设计分析方法中，总体设计的主要任务是要确定软件的整体结构，下列( )不属于总体设计的具体任务。
A．将系统或子系统分解为多个模块
B．确定模块之间传送的数据及其调用关系
C．评价并改进模块结构的质量
D．详细设计
第6题：
在信息系统开发中，不属于系统分析员主要工作的是（ ）
A．信息系统的分析和设计
B．信息系统的实施组织
C．信息系统的编程和测试
D．开发人员和管理人员的联络
第7题：
组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计()
A、组织目标
B、计划子系统
C、运行子系统
D、控制子系统
E、管理计划
第8题：
实施BSP方法的目的是制定企业信息系统的
A．实施计划
B．战略规划
C．开发计划
D．数据规划
解析：本题考查BSP的相关知识。BSP是一个转化过程，是将企业的战略转化成信息系统的战略。BSP的主要目标是提供一个信息系统规划，用以支持企业短期的和长期的信息需要。本题正确答案为选项B。
第9题：
在结构化设计方法中，总体设计的主要任务是要确定软件的整体结构，下列哪个不属于总体设计的具体任务?
A．将系统和子系统分解为多个模块
B．确定模块之间传送的数据机器调用的关系
C．评价并改进模块结构的质量
D．详细设计
解析：结构化生命周期方法的系统设计阶段又可以分为总体设计和详细设计两个阶段，所以详细设计不可能属于总体设计的具体任务。
第10题：
B.确定原则
C.观察或评价
D.设计活动