27882现代企业生产管理
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而 finite forward scheduling表示:_____________。( )
A细能力计划，粗能力计划，有限顺排计划
B细能力计划，有限顺排计划，粗能力计划
C有限顺排计划，细能力计划，粗能力计划
D有限顺排计划，粗能力计划，细能力计划
正确答案是:A
第2题：
能力需求计划分为（）
- A、粗能力计划
- B、细能力计划
- C、人员能力计划
- D、设备能力计划
正确答案:A,B
第3题：
主生产计划阶段所做的能力计划为()。
A.资源需求计划
B.粗能力需求计划
C.细能力需求计划
D.生产能力控制
正确答案:B
第4题：
分析比较无限能力计划和有限能力计划。
正确答案: 1.无限能力方式
无限能力计划是不考虑能力的限制，而将工作中心负荷进行相加，找出超负荷和少负荷。在负荷工时大于能力工时的情况下，为超负荷。对超过的部分进行负荷调整，负荷调整策略有：延长工作时间，使用替代加工级别，转移工作中心负荷，做出购买的决策，选择替代工序，进行外协加工等。在采取以上各项措施均无效的情况下，可以延期交货或干脆取消订单。
2.有限能力方式
有限能力计划是考虑能力限制的CRP编制方式。由于考虑了能力限制，某个工作中心的负荷工时总是不能超过该工作中心能力工时的，因此，在这种方式下，不会出现工作中心超负荷现象。按照处理超负荷的方式，有限能力计划又可以分为优先级计划和有限顺排计划。
优先级计划是按照优先级分配给工作中心负荷，当满负荷时优先级别低的被推迟。这种方法由于按优先级别分配负荷，不会产生超负荷，可以不做负荷调整。
有限顺排计划（finite forward scheduling）是在考虑能力的限制下排负荷，它假定能力是固定不能调整的，因而计划可完全由计算机自动编排。有限顺排计划通常适用于某种单一的工作中心或较难调整的能力单元。有时，它也可以用在短期或近期车间作业进度编排上，作为能力需求计划的补充。有限顺排计划对头道工序往往是有效的，但对后续工序会增加复杂性，甚至可能影响交货期。
第5题：
在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。
正确答案:正确
第6题：
企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是:()
A、实际能力
B、计划能力
C、设计能力
D、理想能力
参考答案：B
第7题：
能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：（）
- A、粗能力计划关注流程中的非关键路径
- B、细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面
- C、粗能力计划关注流程中的关键路径
- D、细能力计划又被成为产能负荷分析
正确答案:C
第8题：
细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。( )
A生产能力，生产需求，物料需求计划
B生产需求，生产能力，物料需求计划
C物料需求计划，生产能力，生产需求
D物料需求计划，生产需求，生产能力
正确答案是:C
第9题：
生产管理的基本概念（）。
- A、生产能力，作业计划，控制
- B、生产能力，作业计划，工序能力
- C、作业计划，工序能力，控制
正确答案:A
第10题：
计划期限一般为半年到一年的生产能力计划是（）
- A、长期生产能力计划
- B、中期生产能力计划
- C、短期生产能力计划
- D、日程计划
正确答案:B