27882现代企业生产管理

计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()A、零件加工周期长短B、零件加工序多少C、企业生产能力D、加工工艺差别

题目

计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()

  • A、零件加工周期长短
  • B、零件加工序多少
  • C、企业生产能力
  • D、加工工艺差别
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案

第1题:

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。

A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序问搬运次数
D.缩短生产周期

答案:D
解析:
平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

第2题:

某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用( )。

A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

答案:A
解析:
零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。

第3题:

根据模具零件所达到的加工精度,模具加工工艺可分为粗加工工序、()工序和整修加工工序。

A.电加工

B.成型磨削

C.切削加工

D.精加工


参考答案:D

第4题:

某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

A.120

B.350

C.390

D.400

答案:C
解析:
本题考查顺序移动方式

顺序移动方式下,应用公式:

6×(20+10+20+15)=390分钟

第5题:

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120
B.200
C.245
D.300

答案:C
解析:

第6题:

某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

A.120
B.350
C.390
D.400

答案:C
解析:
6*(20+10+20+15)=390

第7题:

某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
根据以上资料,回答题:

如果该企业内部生产单位采用工艺专业化,该企业应该采用的工序问零件移动方式是 ()。

A 、 平行移动方式
B 、 顺序移动方式
C 、 平行顺序移动方式
D 、 交叉移动方式

答案:B
解析:
工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。

第8题:

某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间及加工后的处理时间)如表5-3所示。

若以A、B、C、D零件顺序安排加工,则共需29小时。适当调整零件加/12JK匝序,可产生不同实施方案。在各种实施方案中,完成4个零件加工至少共需(69)小时。

A.25

B.26

C.27

D.28


正确答案:B
解析:为了缩短总工时,应适当安排加工各零件的顺序,以缩短其铣床最后的加工时间(车床完工后还需要用铣床的时间),并缩短车床最先的加工时间(铣床启动前需要等待的时间)。因此应采取如下原则来安排各零件的加工顺序:在给定的工时表中找出最小值,如果它是铣床时间,则该零件应最后加工;如果它是车床时间,则该零件应最先加工。除去该零件后,再按此原则继续进行安排。在表5-3中,最小工时为2小时,这是零件C所用的铣床加工时间,因此零件C应放在最后加工;除去零件C后,工时表中最小工时为4小时,这是零件B所需的车床加工时间,因此零件B应最先加工。再除去零件B之后,工时表中最小的时间为5小时,是零件D所需的铣床加工时间,因此零件D应安排在零件A之后进行加工。此时所得的最优加工方案是:按B、A、D、C的顺序来加工,其对应的甘特图如图5-6所示。其中,横轴表示时间,从零件B在车床上加工开始作为坐标0,并以小时为单位;纵轴表示车床和铣床。车床和铣床加工某零件的进度情况(从一时刻到另一时刻)以横道表示。从图5-6可以看出,在车床上,零件B、A、D、C一个接一个顺序加工,需要4+8+6+6=24小时。在铣床上,零件B只能等待车床加工完B之后才能开始,因此其横道的横坐标为4-11;零件A只能等待车床加工完A之后才能开始,因此其横道的横坐标为12~18;零件D可以在车床加工完零件D之后立即开始,因此其横道的横坐标为18~23;零件C只能等待车床加工完C之后才能开始,其横道的横坐标为24~26。在这种最优加工方案中,完成4个零件加工共需26小时。

第9题:

某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A:平行移动方式
B:顺序移动方式
C:平行顺序移动方式
D:交叉移动方式

答案:A
解析:
平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移动到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行进行加工。其较突出的优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。

第10题:

某企业计划期有效台时数为24000台时,计划期企业所需台时数为22200台时,尚富余1800台时,则设备的负荷率()


正确答案:(222000/24000×100%)=92.5%

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