00152组织行为学
管理者对一个人工作绩效和晋升机会的评价与他自身的感情承诺水平呈（），持续的承诺却与工作绩效呈（）A、正相关；负相关B、正相关；正相关C、负相关；正相关D、负相关；负相关
题目
管理者对一个人工作绩效和晋升机会的评价与他自身的感情承诺水平呈（），持续的承诺却与工作绩效呈（）
- A、正相关；负相关
- B、正相关；正相关
- C、负相关；正相关
- D、负相关；负相关
相似问题和答案
第1题：
A、能力与工作难度
B、良好的气质、性格和运气
C、能力与激励水平
D、价值观与态度
第2题：
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。
A．使员工了解自身绩效水平
B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理
C．为了重新制定绩效计划
D．使员工能够了解管理者考核的意图
第3题：
A、工作满意度
B、工作参与
C、工作稳定
D、组织承诺
E、社会性
第4题：
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
第5题：
一个人在工作时若有其他人在场，那么他的绩效受到的影响是（）
A绩效水平下降
B绩效水平上升
C绩效水平没什么变化
D绩效水平的变化要视工作任务性质
第6题：
在处于职业高原状态的员工中，工作绩效水平没有达到组织可以接受的水平，获得进一步晋升机会微乎其微的员工属于枯萎员工。()
第7题：
职业高原：指在个体职业生涯中的某个阶段，个体获得进一步晋升的可能性很小。
下列不属于职业高原员工的是（ ）。
A．组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升
B．绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零
C．工作绩效水平很好，但进一步获得晋升的机会很小
D．工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养
职业高原是获得晋升的机会很小，而D项明显可以看出员工有很大的获得晋升的机会。故选D。
第8题：
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。
A．使员工了解自身能力水平
B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理
C．为了重新制定绩效计划
D．使员工能够了解管理者考核的意图
第9题：
B.情感承诺与晋升机会呈显著的正相关
C.继续承诺与上司的评价呈显著的负相关
D.继续承诺与晋升机会呈显著的负相关
E.组织承诺与上司的评价呈显著的正相关
第10题：
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
员工变动率主要变量：员工对其工作满意度的分析评价，对员工在企业内未来发展的预期和评价，员工对其在企业外工作机会的预期和评价，员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响，员工流动行为的倾向