02628管理经济学

强化成本管理的对策有()A、树立企业成本管理的系统观念B、建立成本管理保障措施C、保证成本信息有效D、引入成本管理的新思想E、引入成本管理的方法和手段

题目

强化成本管理的对策有()

  • A、树立企业成本管理的系统观念
  • B、建立成本管理保障措施
  • C、保证成本信息有效
  • D、引入成本管理的新思想
  • E、引入成本管理的方法和手段
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第1题:

施工成本管理的原则包括( )。

A、成本最低化
B、全面成本管理
C、成本责任制
D、成本管理有效化
E、成本行政指标考核

答案:A,B,C,D
解析:
教材原文“施工成本管理基本原则:①成本最低化原则;②全面成本管理原则;③成本责任制原则;④成本管理有效化原则;⑤成本管理科学化原则”。

第2题:

企业成本管理的意义主要包括()。

  • A、成本管理能够降低成本,为企业扩大再生产创造条件
  • B、成本管理可以增加企业利润,是企业提高经济效益的重要手段
  • C、成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力
  • D、成本管理能不能够降低成本

正确答案:A,B,C

第3题:

我国企业成本管理的现状()

A.成本管理的理论研究滞后

B.成本管理的观念落后

C.成本管理的方法陈旧

D.不良利益动机驱动导致成本信息失真

E.分工过细造成人力资源浪费


参考答案:A, B, C, D, E

第4题:

新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展,现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心,包括()等内容。

  • A、作业成本管理
  • B、质量成本管理
  • C、战略成本管理
  • D、全面成本管理

正确答案:A,B,C

第5题:

现代成本管理方法一般有()。

  • A、即时制管理
  • B、全面成本管理
  • C、JIT管理
  • D、作业基础成本管理
  • E、全面质量成本管理

正确答案:A,C,D,E

第6题:

在施工成本控制过程中,指标控制程序中分析偏差原因,制定对策之前需要完成的工作有()。

A . 检查纠偏措施的执行情况和效果
B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
C . 收集成本数据
D . 监测成本形成过程
E . 用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

答案:B,C,D
解析:
第四版教材P98~99
二、指标控制程序
(一)确定施工项目成本目标及月度成本目标
(二)收集成本数据,监测成本形成过程
(三)分析偏差原因,制定对策
(四)用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
有同学问"014年P97页施工成本控制的步骤已发生变化,以哪个为准",因为变化了,所以对本题也进行了修正。

第7题:

关于对成本管理的基本认识,以下说法错误的是()

  • A、成本管理是对数据的管理
  • B、成本管理是对数据指标的管理
  • C、成本管理是成本管理部一个部门的工作
  • D、成本的有效节余就是利润
  • E、制定成本管控方案的主要手段都是用减法

正确答案:C,E

第8题:

强化成本管理的对策有()

A.树立企业成本管理的系统观念

B.建立成本管理保障措施

C.保证成本信息有效

D.引入成本管理的新思想

E.引入成本管理的方法和手段


参考答案:A, B, C, D, E

第9题:

现代成本管理认为,成本管理的对象是管理者的()。

  • A、成本费用观念
  • B、成本意识
  • C、成本责任
  • D、成本管理效率

正确答案:C

第10题:

企业降低物流成本的途径()

  • A、树立现代物流理念,健全企业物流管理体制
  • B、树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识
  • C、加强物流成本的核算,建立成本考核制度
  • D、优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径
  • E、将企业的物流活动经与生产和销售活动连为一体

正确答案:A,B,C,D

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