11465现代公司管理
在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、平庸者区位
题目
在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）
- A、问号区位
- B、明星区位
- C、现金牛区位
- D、平庸者区位
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（ ）战略。
A．发展或放弃
B．维持
C．收获
D．瘦狗
正确答案：A
第2题：
根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。
A.吉星业务
B.问号业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
参考答案：C
第3题：
在BCG模型中，适应于问题类产口的产品的发展战略是（ ）战略。
A.发展或放弃
B.维持
C.收获
D.瘦狗
正确答案：A
第4题：
在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。
- A、问号区位
- B、明星区位
- C、现金牛区位
- D、瘦狗区位
正确答案:A,B,C
第5题：
根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
答案：C
解析：
此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
第6题：
在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。
A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位
参考答案：B
第7题：
在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。
A.投资
B.保持
C.清算
D.转向
E.放弃
B.保持
C.清算
D.转向
E.放弃
答案：C,D,E
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。
瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。
瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。
第8题：
根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A．一体化发展战略
B．扩张型战略
C．收缩型战略
D．稳定型战略
正确答案：C
第9题：
关于波士顿矩阵的运用，下列说法正确的有（ ）。
A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
答案：A,B,C
解析：
无利可图的瘦狗产品应该采用放弃战略，选项D不正确，选项ABC的说法是正确的。
第10题：
在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
- A、问号区位
- B、明星区位
- C、现金牛区位
- D、瘦狗区位
正确答案:B