11465现代公司管理

简述公司管理者的特征。

题目

简述公司管理者的特征。

参考答案和解析
正确答案:与管理的系统特点相联系,公司管理者具有以下特征:
(1)公司管理者是一个群体,而不是一个人或少数几个人
(2)构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约,并形成一个有机的整体。主要表现为:A.所有者和管理者具有一个共同的总目标;共同承担和实现着公司整体的经营职能。B.将公司整体的经营管理职能进行专业分工的结果,是使不同层次、不同部门的管理者,各自承担着独特的责任,但其责任的范围、内容及其履行是互相联系、互相制约的。(整体协同效应:1+1>2)
(3)管理者的特征告诉我们,公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的群体结构和管理组合。
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相似问题和答案

第1题:

简述公司分立的特征、方式和程序。


正确答案: 公司分立的特征:
1、公司分立是对原公司的一分为二或一分为多,与公司合并是反向操作。公司分立后,原公司和分立后的公司之间并无任何资产或股权上的联系,彼此是完全独立的。
2、分立是公司内部事务,不牵涉其他公司,不需要与其他公司协商,只需要公司的股东(大)会作出决议即可。
3、公司分立必须依法进行。4公司分立后,原公司的权利和义务由分立后的公司根据分立合同分别承担,财产的分割及债务的分担必须公平、合理。

第2题:

简述公司财产有限责任制度的特征。


正确答案: (1)股东个人财产与出资财产的分离
(2)公司财产的法人化
(3)公司财产有限责任制度是建立企业破产制度的前提

第3题:

简述公司的特征。


正确答案: (1)依法设立。
(2)具有独立的法人财产。
(3)以其全部财产对其债务承担责任。
(4)公司是企业法人。

第4题:

简述公司战略的特征?


正确答案: 1) 企业战略具有总体性
2) 企业战略具有长期性
3) 企业战略具有指导性
4) 企业战略具有现实性
5) 企业战略具有竞争性
6) 企业战略具有风险性
7) 企业战略具有创新性
8) 企业战略具有稳定性

第5题:

简述现代公司的主要特征。


正确答案: (1)集合性
(2)营利性
(3)自由性
(4)独立性
(5)规范性

第6题:

简述进行胜任特征分析的基本步骤及高层管理者胜任特点。


正确答案:步骤:
(1)发现胜任特征:以往资料分析、优秀员工分析、关键事件调查
(2)界定胜任特征:归纳和总结、胜任特征维度的行为描述、实证的检验
(3)评估胜任特征水平
特点:自信、指挥、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、影响他人、自我控制、自我教育、威权导向、仁慈关怀。

第7题:

简述股份有限公司的特征?


正确答案: (1)公司全部资本划分为等额的股份,股份以股票形式公开发行并可自由转让;
(2)股东个人财产与公司财产是分离的;
(3)绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的;
(4)公司账目必须公开;
(5)股份有限公司股本较大,资金雄厚,规模庞大,竞争力强,股东人数众多。

第8题:

简述有限责任公司特征。


正确答案: 1、公司的全部资产不分为等额股份;
2、公司向股东签发出资证明书,不发行股票;
3、公司股份的转让有严格的限制;
4、公司的股东人数有最高限制;
5、股东以其出资比例享受权利,承担义务;
6、公司的财务不要求公开。

第9题:

简述采用发展战略的公司表现的特征?


正确答案: (1)公司不一定比整个经济发展得更快,但确实要较产品销售的市场发展得快。
(2)公司试图延缓甚至消除其行业中价格竞争的危险。
(3)公司定期地开发新产品、新市场、新工艺及老产品的新用途。
(4)公司总是获得高于行业平均水平的利润率。
(5)公司不是去适应外界的变化,它们试图通过创新以前未存在的新的需求,来使外界适应它们自己。

第10题:

简述公司战略管理的特征。


正确答案: (1) 公司战略管理有双重目的。
(2) 公司战略管理的对象是公司发展全过程。
(3) 公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
(4) 公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
(5) 公司战略管理是全体职工共同参与的管理。 6) 公司战略管理取得成功的关键是创新。