01716水产动物疾病防治
简要说明细菌性病原体的分离诊断步骤。
题目
简要说明细菌性病原体的分离诊断步骤。
参考答案和解析
正确答案:
（1）从病灶处分离得到病原。
（2）纯培养。
（3）感染。观察症状是否一致。
（4）再分离培养。
（5）观察病菌是否一样。
（2）纯培养。
（3）感染。观察症状是否一致。
（4）再分离培养。
（5）观察病菌是否一样。
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相似问题和答案
第1题：
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。
答案：
解析：
提取关键绩效指标的程序和步骤是：1)利用客户关系图分析工作产出。
2)提取和设定绩效考评的指标。
3)根据提取的关键指标设定考评标准。
4)审核关键绩效指标和标准。
5)修改和完善关键绩效指标和标准。
2)提取和设定绩效考评的指标。
3)根据提取的关键指标设定考评标准。
4)审核关键绩效指标和标准。
5)修改和完善关键绩效指标和标准。
第2题：
简要说明气象色谱法的分离原理？
利用要分离的各组分在流动相和固定相两相间的分配有差异，当两相做相对运动时，这些组分在两相间的分配反复进行，从几千次到数百万次，即使组分的分配系数只有微小的差异，随着流动相的移动可以有明显的差距，最后使这些组分得到分离
略
第3题：
简要说明员工满意度调查的基本步骤．（12分）
正确答案：
(1)确定调查对象．
(2)确定满意度调查指向．
(3)确定调查方法．
(4)确定调查组织．
(5)调查结果分析．
(1)确定调查对象．
(2)确定满意度调查指向．
(3)确定调查方法．
(4)确定调查组织．
(5)调查结果分析．
第4题：
简要说明细菌性病原体的分离诊断步骤？
正确答案: （1）从病灶处分离得到病原。
（2）纯培养。
（3）感染。观察症状是否一致。
（4）再分离培养。
（5）观察病菌是否一样。
第5题：
简要说明导线机械特性曲线计算绘制步骤。
其计算绘制步骤如下：
（1）根据导线型号查出机械物理特性参数，确定最大使用应力，结合防振要求确定年平均运行应力；（2）根据导线型号及线路所在气象区，查出所需比载及各气象条件的设计气象条件三要素。（3）计算临界档距并进行有效临界档距的判定。（4）根据有效临界档距，利用状态方程式分别计算各气象条件在不同代表档距时的应力和部分气象条件的弧垂。（5）根据计算结果，逐一描点绘制每种气象条件的应力随代表档距变化的曲线和部分气象条件的弧垂曲线。
略
第6题：
简要说明员工满意度调查的基本步骤。?
答案：
解析：
员工满意度调查是劳动关系调整的重要方法，就是通过一定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感觉，对调查结果进行评估，分析并提出相关判断的活动，是企业组织内部环境研究的组成部分，为企业制定发展战，调整企业组织结构，完善内部劳动规则提供依据。员工满意度调查的基本步骤如下：
(1)确定调查对象
调查对象可以分为生产工人、办公室工作人员、管理人员等。对人员还可以进行更细的分类。调查对象的确定与调查方法的其他内容要相互协调。
(2)确定满意度调查指向(调查项目)
根据员工满意度调查的目的确定调查内容，包括薪酬制度、考核制度、培训制度、组织结构及效率、管理行为方式、工作环境、人际关系、员工发展等。
(3)确定调查方法
员工满意度调查方法通常为问卷调查法和访谈法。调查问卷一般分为目标型调查和描述型调查。
①目标型调查法。目标型调查法的一般形式是提出问题，并且设定问题的若干个答案，由被调查对象答题，这种方法的具体方式很多，有选择法、正误法、序数表示法等。
②描述型调查方法。描述型调查与目标型调查的区别是由被调查者用自己的语言自由地表达自身的意愿和想法，准确地表明自己的感觉。描述型调查设定问题的方法有确定性提问和不定性提问两种。确定性提问可以比较深入地了解员工对某一问题的感受，不定性提问的重点在于了解员工的一般感受，但却可以使管理者了解组织运行中迫切需要解决的问题是什么。描述型调查一般与访谈法密切结合。
(4)确定调查组织
调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。组织内部自我进行调查，调查前必须进行培训，充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义，并应对调查进行指导。
(5)调查结果分析
汇总调查问卷，运用统计分析方法判断组织员工满意的总体水平，概括组织运行中的主要问题，写出调查报告并提出对策建议。
(6)结果反馈
目前大多数企业的满意度调查结果只向企业决策者或高层领导进行反馈，供其进行决策参考。
(7)制定措施落实，实施方案跟踪
企业决策者和部门等不同层面根据满意度调查反馈结果，制定相应的解决措施并加以落实。
(1)确定调查对象
调查对象可以分为生产工人、办公室工作人员、管理人员等。对人员还可以进行更细的分类。调查对象的确定与调查方法的其他内容要相互协调。
(2)确定满意度调查指向(调查项目)
根据员工满意度调查的目的确定调查内容，包括薪酬制度、考核制度、培训制度、组织结构及效率、管理行为方式、工作环境、人际关系、员工发展等。
(3)确定调查方法
员工满意度调查方法通常为问卷调查法和访谈法。调查问卷一般分为目标型调查和描述型调查。
①目标型调查法。目标型调查法的一般形式是提出问题，并且设定问题的若干个答案，由被调查对象答题，这种方法的具体方式很多，有选择法、正误法、序数表示法等。
②描述型调查方法。描述型调查与目标型调查的区别是由被调查者用自己的语言自由地表达自身的意愿和想法，准确地表明自己的感觉。描述型调查设定问题的方法有确定性提问和不定性提问两种。确定性提问可以比较深入地了解员工对某一问题的感受，不定性提问的重点在于了解员工的一般感受，但却可以使管理者了解组织运行中迫切需要解决的问题是什么。描述型调查一般与访谈法密切结合。
(4)确定调查组织
调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。组织内部自我进行调查，调查前必须进行培训，充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义，并应对调查进行指导。
(5)调查结果分析
汇总调查问卷，运用统计分析方法判断组织员工满意的总体水平，概括组织运行中的主要问题，写出调查报告并提出对策建议。
(6)结果反馈
目前大多数企业的满意度调查结果只向企业决策者或高层领导进行反馈，供其进行决策参考。
(7)制定措施落实，实施方案跟踪
企业决策者和部门等不同层面根据满意度调查反馈结果，制定相应的解决措施并加以落实。
第7题：
请简要说明数据库应用系统设计的步骤。
数据库应用系统设计的步骤包括需求分析、概念设计、逻辑设计和物理设计。
略
第8题：
请简要说明员工制定培训规划的步骤。
答案：
解析：
制定员工培训规划的基本步骤：一、企业员工培训需求分析：包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
二、明确企业员工培训目标：目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序：
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议
二、明确企业员工培训目标：目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序：
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议
第9题：
简要说明来源鉴定的步骤。
正确答案: 来源鉴定的步骤为：观察描述、核对文献、核对标本、请专家协助。
第10题：
请简要说明归纳法调试及其具体步骤。
正确答案:归纳法是一种从特殊到一般的思维过程。归纳法调试从测试结果发现的线索(错误迹象、征兆)入手,分析它们之间的联系,导出错误原因的假设;然后再证明或否定这个假设。归纳法调试步骤：⑴收集有关数据；⑵组织数据;⑶提出假设；⑷证明假设。