启发式系统性说服模型(heuristic-systematic model of persuasion)
第1题:
第2题:
精细加工可能性模型将态度改变归纳为哪几个基本的路径()
第3题:
行政领导经常采用的领导方式是()
A.激励式
B.说服式
C.示范式
D.启发式
第4题:
在说服与态度改变模型中,情境因素对说服的影响主要涉及警告和()。
第5题:
咨询员提问的方式应该是()。
第6题:
简述霍夫兰德的说服模型。
霍夫兰德提出的说服模型着重分析了影响态度改变的四个关键因素—沟通者、沟通本身、接受者或者及沟通情境。
(1)沟通者—信息源。沟通者是最主要的信息源(source)。沟通者的专业性、权威性、可靠性、吸引力等因素都会影响态度改变的效果。
(2)信息传递方式。在沟通过程中,信息的安排与选择、信息的情绪特征(恐惧唤起)、信息的单方面呈现或双方面呈现、信息传递途径等等都会影响说服效果。
(3)目标对象—接受者。被说服者身上的某些特征会影响说服的效果。一是被说服者的人格;二是被说服者的心境。此外,被说服者的卷入程度、自身的免疫力以及认知需求、自我监控性和年龄等个体差异也都会以某种方式影响说服的效果。
(4)沟通情境。说服过程在一定的背景条件下和特定的情境中进行的。这些背景或情境因素,对说服效果也有着重要的影响。
略
第7题:
系统性能评价的方法有()和()。模型法又分为分析模型法和模拟模型法。
第8题:
第9题:
在说服的信息传播模型中,与“传递者”相关联,可能影响到说服效果的因素有()
第10题:
霍夫兰德的说服模型。