全面预算管理
销售部门对企业销售预算的执行情况进行分析时，销售活动的反馈信息不包括（）A、销售预算的执行情况B、销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等C、销售活动中存在的问题D、销售预算的完成情况
题目
销售部门对企业销售预算的执行情况进行分析时，销售活动的反馈信息不包括（）
- A、销售预算的执行情况
- B、销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等
- C、销售活动中存在的问题
- D、销售预算的完成情况
相似问题和答案
第1题：
A、销售活动分析报告是根据各种资料，对企业的销售活动情况进行分析评价写出的书面报告
B、销售活动分析报告有利于发现销售工作的薄弱环节，促进各项销售计划的完成
C、销售活动分析报告可以通过分析企业经营管理的经验教训，以有效配置资源，提高企业经济效益
D、销售活动分析报告可以反映销售活动中出现的新情况、新问题，提出新意见、新措施，为制定新的销售计划提供依据。
第2题：
A、各产品的对比分析
B、各种类的对比分析
C、数量的对比分析
D、各项目的对比分析
第3题：
A.涉嫌违规信息来源部门
B.本级公司业管部门
C.本级公司销售部门
D.本级公司客服部门
第4题：
销售活动分析报告是企业根据（）对企业的销售活动状况进行分析评价而写出的书面报告。
- A、销售活动的各项计划指标
- B、销售活动开展情况的各种统计资料
- C、销售活动开展情况的各种会计资料
- D、调查研究所掌握的情况
正确答案:A,B,C,D
第5题：
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.
A:9
B:17
C:20
D:23
88.本题考查马尔科夫分析法的计算.通过表格可知每年留在业务员职务的人概率为0.5，去年有业务员40人，所以留在此职务的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率为0.2的业务主管会降职为业务员，即15x0.2=3(人），所以今年业务员的内部供给量预计为20+3=23（人）.
89.本题考查马尔科夫分析法的相关内容.运用马尔科夫分析法，周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确.
第6题：
2009年3月，某公司为了加强管理，提高工作效率，经董事会研究形成如下决议：(1)加强货款回收工作，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；(2)加强预算管理，设立预算管理委员会，负责执行预算目标、政策，批准年度预算方案，组织预算执行情况的分析、考核等。
要求：从内部控制方法的角度，分析该公司制度的内部控制制度的决议内容是否妥当。
内部会计控制制度主要方法包括不相容职务相互分离、授予批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。该公司为加快货款的回收，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款，违背了不相容职务相互分离的原则，因为销售与收款属于不相容岗位，应当分设。该公司有预算管理委员会批准年度预算方案的规定不当，违背了授权批准控制和预算控制的要求，因为单位年度预算方案应由单位最高权力机构批准。因此，该公司的做法不当。
第7题：
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.
A:人员核查法
B:人员调配图
C:主观判断法
D:马尔科夫分析法
88.本题考查马尔科夫分析法的计算.通过表格可知每年留在业务员职务的人概率为0.5，去年有业务员40人，所以留在此职务的有40xO.5=20（人）.并且每年有概率为0.2的业务主管会降职为业务员，即15x0.2=3(人），所以今年业务员的内部供给量预计为20+3=23（人）.
89.本题考查马尔科夫分析法的相关内容.运用马尔科夫分析法，周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确.
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
企业开展（），通过对影响利润形成的各种因素的分析比较，可以衡量企业销售活动取得的成果与存在的差距，判断各项销售措施的得失。
- A、销售计划
- B、销售预测
- C、销售分析与成果评估
- D、销售预算
正确答案:C
第10题：
销售部市场管理职责有哪些（）
- A、及时确定问题，制定对应改善计划并组织实施
- B、收集、汇总、分析区域市场动态信息，并按要求反馈
- C、客户满意度数据
- D、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程”
正确答案:B