在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相应的能力需求计划，计算可用的生产能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶颈，实现均衡生产。A、能力需求计划

A.生产计划

B.主生产计划

C.能力需求计划

D.物料需求计划

A.生产

B.能力需求

C.物料需求

D.主生产

A.能力需求计划

B.生产计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

ERP是对企业物流资源，资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中，（ ）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（ ）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（ ）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。

A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.主生产计划

C.车间作业控制

D.物料需求计划、能力需求计划

A.能力需求计划

B.主生产计划

C.企业计划

D.物料需求计划

A.生产计划

B.能力需求计划

C.物料需求计划

D.主生产

A、主生产计划以周或天作为计划周期，从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应

B、以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息，因此，很容易形成财务计划

C、主生产计划极大地提高物料管理人员的工作效率

D、主生产计划是一个重要的计划层次，可以说ERP系统计划的真正运行是从主生产计划开始的。

在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是(

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.主生产计划

C.车间作业控制

D.物料需求计划、能力需求计划