市场营销学

建立国际分销渠道所利用的资本是渠道设计中的关键因素。

题目

建立国际分销渠道所利用的资本是渠道设计中的关键因素。

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相似问题和答案

第1题:

在国际分销渠道决策中怎样保持分销渠道的连续性?


正确答案:渠道建设是企业赢得市场的关键,同质化市场下渠道产生差异化竞争优势。通路是跨国企业在中国市场取胜四法宝之一。目前通路成为企业战略与竞争的焦点,中国流通渠道的复杂性,使得渠道的决策与管理成为跨国企业最具难度和挑战性的决策。跨国企业对分销渠道进行决策时,主要注意以下因素:
一、商品因素;
二、市场因素;
三、消费者的因素;
四、制造商(公司)本身的因素;
五、环境因素

第2题:

企业分销渠道中中间机构层次的数目构成了()。

  • A、分销渠道系统
  • B、分销渠道长度
  • C、分销渠道宽度
  • D、分销渠道深度

正确答案:B

第3题:

分销渠道战略设计的第一步是建立渠道目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

如果国际企业没有足够的资源,则采用()

  • A、短渠道
  • B、长渠道
  • C、标准化分销渠道
  • D、多样化分销渠道

正确答案:B

第5题:

简述建立国际分销渠道需要的因素。


正确答案: 出口的分销渠道:直接渠道,指制造商直接将产品卖给国外的客户的渠道,主要适用于分销工业产品。
国与国的分销渠道:间接渠道,在不同程度上经历中间环节。
进口国内的分销渠道:间接渠道,在不同程度上经历中间环节

第6题:

某公司建立了三条渠道进行分销活动,则该公司的渠道模式属于()。

  • A、传统分销渠道模式
  • B、垂直分销渠道模式
  • C、水平分销渠道模式
  • D、多渠道分销渠道模式

正确答案:D

第7题:

在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素?这些因素对企业的分销渠道设计有何影响?  


正确答案: (1)企业的规模和实力。规摸大的企业,资金力量雄厚,管理水平较高,如果企业愿意对渠道的控制程度高些,或要求渠道短些,就有可能做到。而规模小,资金力量不强的企业,必须依靠中间商提供销售服务。
(2)企业声誉与市场地位。声誉越高的企业,抉择的余地就越大;相反的,声誉不高或没有地位的企业,抉择的余地就比较小。
(3)企业的经营管理能力。企业管理者的经验丰富、经营管理能力强,职工业务素质高,选择分销渠道的主动性大;否则,选择权就小,依靠其他企业就比较多。
(4)控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对分销渠道时刻控制的,不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力,最宜把产品直接出售给消费者或用户;当中间商必不可少时,则宜选择较短的渠道结构。

第8题:

简述国际市场分销渠道设计的考虑因素。


正确答案: (1)成本;
(2)控制;
(3)市场覆盖;
(4)连续性

第9题:

分销渠道有何作用?简述分销渠道设计决策的步骤。


正确答案: 分销渠道的作用包括:分销渠道降低交易次数、分销渠道组织提供效用(地点效用、形式效用、时间效用、占有效用、信息效用和服务效用)、分销渠道的职能不能削减。
进行渠道设计的步骤包括:确定渠道设计决策的需要、分析消费者需求、制定和协调分销目标、描述具体分销任务、开发可供选择的渠道结构、评价影响渠道结构的各种变量、选择“最佳”的渠道结构、选择渠道成员。

第10题:

工业品主要采取国际分销渠道是()

  • A、短渠道
  • B、长渠道
  • C、广泛型分销渠
  • D、选择型分销渠道

正确答案:A