市场营销学
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相似问题和答案
第1题：
简述园艺产品市场预测与新产品开发的主要方法。
正确答案: 市场预测的主要方法：
1.定性预测（德尔菲法、集中意见法、销售人员意见综合法）；
2.定量预测（时间序列法、季节指数预测法、相关回归分析市场预测法）。
新产品开发的主要方法：仿制法、跟踪法、复合法、系列化法、附加价值法、多功能法、延时法、利用专利法、配套法、替代法。
第2题：
请简述新产品开发的程序。
正确答案:创意产生、创意删选、概念发展和实验、制定营销战略、商业分析、产品开发、市场试销、商业化。
第3题：
简述简述汽车新产品开发的流程。
参考答案：1)规划阶段。设计任务书编制阶段，进行调查分析，分析市场容量的大小，市场预测及形体设计。
2)开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数，提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置，并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算，保证主要性能指标的实现。
3)生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。进行小批量试生产，并让试生产车进一步经受用户的考验。
4)生产销售阶段。对产品正式批量生产;对产品进行销售和售后服务工作。
2)开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数，提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置，并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算，保证主要性能指标的实现。
3)生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。进行小批量试生产，并让试生产车进一步经受用户的考验。
4)生产销售阶段。对产品正式批量生产;对产品进行销售和售后服务工作。
第4题：
简述新产品开发重要性。
正确答案: 增强企业市场竞争力，扩大市场份额，适应个性化定制生产需要，产品更新换代需要。新产品开发面临费用高，成功率低，风险大，回报下降等压力；动力可分为技术推动，市场牵引和同行竞争。
第5题：
简述新产品开发程序。
正确答案: 1）产品设想的形成；2）设想的筛选；3）产品概念的形成与检验；4）商业分析；5）产品开发；6）市场试销；7）商品化。
第6题：
简述新产品的开发程序。
正确答案: ①寻找新产品的构思；
②筛选、甄别构思；
③进行可行性分析；
④新产品的设计；
⑤新产品的试制；
⑥新产品鉴定；
⑦市场试销；
⑧商业性投放。
第7题：
简述新产品开发的主要阶段。
正确答案: ①构思形成；
②构思筛选；
③产品概念的形成和筛选；
④确定市场营销战略；
⑤商业分析；
⑥样品研制；
⑦市场试销；
⑧正式上市。
第8题：
简述开发新产品的程序的方法。
（1）提出目标，搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者（包括消费者和工业用户）、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有：寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
（2）评核与筛选（过滤）。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时，首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
（3）营业分析（或称财务分析）。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润，以及投资收益率等，判断它是否符合企业的目标。
（4）产品实体开发。进入开发阶段，要进行系统的工作（如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等），即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证，然后对此全面评价。
（5）制定生产与营销计划。在这一阶段中，重要的是让产品与消费者见面，要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
（6）新产品正式进入市场。新产品全面上市时，在早期计划中，要注意研究选择适当的投放时机和地区，要选择市场销售渠道，还要研究各种销售促进策略的应用。
略
第9题：
简述新产品开发的主要组织形式？
正确答案: 新产品开发有以下几种主要组织形式：
（1）产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
（2）新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
（3）新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会，专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
（4）新产品部。新产品开发专职部门，直接受公司最高管理层领导。
（5）新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成，负责制定新产品开发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。
第10题：
简述新产品开发管理咨询的内容。
正确答案: （1）新产品开发方向分析；
（2）新产品开发方式分析；
（3）新产品开发计划管理分析；
（4）新产品开发过程分析。