面对市场威胁，企业可采取哪些措施？

正确答案：根据机会和威胁的分析可以看出甲公司面对的机会大于威胁因此要充分利用机会。根据案例材料可知公司代理的两种产品是世界知名的品牌主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以深圳地区的关内区域为主寻找客户大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。面对其他名牌产品和代理商的竞争压力甲公司应做好市场调查了解公司代理产品的目标消费人群在消费这两种产品的过程中看重的是哪些要素例如品牌影响力、产品本身质量特性、服务响应速度、服务质量、售后等等。然后有针对性地采取对策综合采用多种手段而不是简单地同竞争对手一味的打价格战。 (此题没有标准答案根据2009年考试情况试题中会有一定的题目来考核考生对相关知识的分析和运用能力考生可根据自身的理解和经验作答。以上思路仅供参考)
根据机会和威胁的分析，可以看出甲公司面对的机会大于威胁，因此要充分利用机会。根据案例材料可知，公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以深圳地区的关内区域为主，寻找客户，大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。面对其他名牌产品和代理商的竞争压力，甲公司应做好市场调查，了解公司代理产品的目标消费人群在消费这两种产品的过程中看重的是哪些要素，例如品牌影响力、产品本身质量特性、服务响应速度、服务质量、售后等等。然后有针对性地采取对策，综合采用多种手段，而不是简单地同竞争对手一味的打价格战。 (此题没有标准答案，根据2009年考试情况，试题中会有一定的题目来考核考生对相关知识的分析和运用能力，考生可根据自身的理解和经验作答。以上思路仅供参考)

参考答案：（1）以控制和影响价格为基本特征的定价行为，包括阻止进入定价行为、驱逐对手定价行为、价格协议行为、价格歧视行为等。
（2）以增强企业自身竞争力为基本内容的非价格行为。
（3）以产权关系和企业规模变动为基本特征的企业组织调整行为。