市场营销学
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
企业根据其在市场上的地位选择相应的战略，可供选择的战略有市场（）。
- A、领先者战略
- B、挑战者战略
- C、分割化战略
- D、追随者战略
- E、填补者战略
正确答案:A,B,D,E
第2题：
企业价值评估的比较法有哪些可供选择的乘数？
正确答案: ①市盈率。市盈率等于股价除以每股收益。用市盈率作为乘数所求得的是企业的股权价值。
②价格/账面价值比率。价格/ 账面价值比率是指股权的市场价格与股权的账面价值的比率，或每股股价与每股账面价值的比率。用该比率求得的是企业股权价值。
③价格/销售收入比率。价格/ 销售收入比率是指股权价格与销售收入的比率。用该比率求得的是股权价值。
④价值/息税折旧前收益比率。价值/息税折旧前收益比率是指企业价值与EBIDT的比率。用该比率求得的是企业（投资）价值。
⑤价值/重置成本比率。价值/重置成本比率是指企业价值与企业资产的重臵成本的比率。用该比率求得的是企业（投资）价值，而非企业的股权价值。在评估企业价值时，如果在待评估企业与可比企业之间的资本结构有较大差异时，则应选择价值/息税折旧前收益比率或价值/重置成本比率指标，因为息税折旧前收益和重置成本这两个变量对资本结构的差异不敏感，从而不会因企业资本结构的差异影响到企业价值的评估结果。
第3题：
经营单位有哪些可供选择的竞争战略?
参考答案：低成本战略;差异化战略;最优成本供应商战略;集中化战略。
第4题：
市场挑战者可用哪些进攻战略？
正确答案:（1）正面进攻。即集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。
（2）侧翼进攻。即集中优势力量攻击对手弱点。
（3）包围进攻。是一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源。
（4）迂回进攻。最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
（5）游击进攻。主要适用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。
第5题：
简述可供市场挑战者选择的主要进攻策略。
正确答案: ①正面进攻
②侧翼进攻
③包围进攻
④迂回进攻
⑤游击进攻
第6题：
企业面对环境威胁有哪些对策可供选择？
正确答案: （1）对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
（2）减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
（3）转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
第7题：
处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
正确答案: （1）创新战略；
（2）差异化战略；
（3）低成本战略；
（4）空缺定位战略；
（5）兼并战略。
第8题：
可供企业资信调查的方法有哪些？
正确答案: 1）直接向受信者索取
2）向行业协会等机构索取
3）向票据交换所查询
4）向工商管理部门查询
5）银行查询
6）政府机构查询
7）现客户的往来企业查询
8）公开发表资料
官方公开资料、行业协会资料、新闻报纸杂志
9）直接购买或委托专业资信机构调查
第9题：
可供选择的企业战略方案有哪些？
正确答案: 主要有四项：稳定发展战略方案、发展战略方案、紧缩战略方案及抽资战略方案。其中可供选择的发展战略性增长有以下三种：密集性增长、一体化增长和多角化经营。
（1）密集性增长策略。实行这种策略通常有三条途径：市场渗透、市场开发、产品开发。一体化增长策略。（2）一体化增长战略有三种形式：后向一体化、前向一体化、水平一体化。
（3）多角化增长策略。多化经营具体做法主要有：同心多角化、水平多角化、复合多角化。
第10题：
市场挑战者可以选择的进攻战略有哪些？
正确答案: （1）正面进攻。正面进攻就是集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。（2）侧翼进攻。侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点，有时可采取“声东击西”的战略，佯攻正面，实际攻击侧翼或背面。
（3）包围进攻。包围进攻时一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源，并确信借助围堵计划足以打垮对手是，可采取这种战略。
（4）迂回进攻。这是一种最间接地进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
（5）游击进攻。这是主要适用于规模小、力量较弱的企业的一种战略。