投资学
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相似问题和答案
第1题：
下述那种组织的组织结构属于矩阵式( )
A 政府
B大型跨国公司
C 军队
D大学
参考答案：D
第2题：
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。
A、项目式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式
答案：A
解析：
本题的考点为项目式组织方式的适用性。项目式组织方式的适用情况有：(1)适合于项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理的情况；(2)该上一级组织同时实施的往往是单一项目，甚至只是偶尔实施这类项目；(3)项目技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小，项目部配置的量自身就可承担并胜任全部项目管理需求。
第3题：
矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。
参考答案职能原则、对象原则
第4题：
全球性组织结构的具体形式包括（）。
- A、产品组织结构
- B、地区组织结构
- C、职能组织结构
- D、合型组织结构
- E、矩阵式组织构
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
矩阵式组织结构把（）和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。
正确答案:职能原则
第6题：
企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）
A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
答案：C
解析：
矩阵式组织适用于以下情况：（.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；（2)项目技术与管理较为复 杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导；（3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难；（4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；（5)反之则可采用弱矩阵方式。
第7题：
下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）
- A、职能式组织模式
- B、产品管理式组织模式
- C、市场管理式组织模式
- D、产品市场式组织模式
正确答案:D
第8题：
将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。
A.混合工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.事业部式
参考答案：C
第9题：
常见的监理组织结构有以下（）几种。
- A、职能-矩阵式项目监理组织
- B、直线式项目监理组织
- C、职能式项目监理组织
- D、直线-职能式项目监理组织
- E、矩阵式项目监理组织
正确答案:B,C,D,E
第10题：
适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业与巨型跨国公司组织形式是（）。
- A、直线制
- B、职能制
- C、直线职能制
- D、事业部制
正确答案:D