早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。

题目

如果没有搜索结果，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

“投入-产出”分析法被运用于政治、国防、文化、卫生等政府公共支出项目。()

参考答案：×

第2题：

以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作

B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

正确答案：C

第3题：

利用逻辑推理法绘制因果图的步骤包括： ①根据对质量特性影响的重要程序，将认为对质量特性有显著影响的重要因素标出来； ②将质量特性写在纸的右侧，从左到右画一箭头(主骨)，将结果用方框框上；接下来，列出影响结果的主要原因作为大骨，也用方框框上； ③列出影响大骨(主要原因)的原因，也就是第二层次原因，作为中骨；接着，用小骨列出影响中骨的第三层次的原因，如此类推； ④在因果图上记录必要的有关信息； ⑤确定质量特性(结果)，因果图中的“结果”可根据具体需要选择。下列排序正确的是( )。

A．①②③⑤④

B．⑤②③①④

C．②①③④⑤

D．④②①⑤③

正确答案：B

第4题：

以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。

A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案：C

解析：

项目范围是否完成以项目管理计划来衡量。

第5题：

在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（）。

A．ABC分类法

B．因果分析法

C．管理法

D．控制图法

正确答案：A

第6题：

在进行结果预测的各种主要方法中，适用于中、短期经济预测和技术预测的预测方法是：

A、德尔菲方法

B、因果分析法

C、直观预测法

D、趋势外推法

参考答案：D

第7题：

项目管理的核心思想,是以项目作为相对独立的组织单元,通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责的分散性,以( )为导向解决经营活动中的管理问题

A.规则

B.合同

C.目标

D.需求

参考答案：C

第8题：

将项目管理技术运用于日常运作,被称为()

A.帐目编码

B.以项目为手段进行管理

C.目标管理

D.工作分解结构

参考答案：B

第9题：

下列项目管理工具和方法中，常用于招标采购项目中费用管理的是（）

A.责任分配矩阵 B.类比估计法
C.抽样调查统计 D.因果分析法

答案：B

解析：

招标采购项目费用控制目标是指在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低。主要方法有：（1)类比估计法；（2)自上而下估计法；（3)自下而上的估计法；（4)费用计划曲线。

第10题：

在以下质量管理工具中（）是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。

A. 帕累托图
B. 控制图
C. 亲和图
D. 因果图

答案：D

解析：

帕累托图：造成大多数问题的少数重要原因（主要）控制图是对生产或服务过程的关键质量特性值进行测定记录，评估并检测过程是否处于控制状态的一种图形方法。亲和图是把收集到的大量的各种数据，资料按照其之间的亲和性归纳整理，使问题明朗化，从而有利于问题解决的一种方法。

税收业务知识

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容