创业团队可以从下列（）方面培育团队精神。A、良好的沟通协调B、树立共同的危机和忧患意识C、培育共同的企业价值观D、建设团队文化

第1题：

第2题：

下面关于团队精神的说法中。正确的有（）。

• A、团队精神是企业活动正常进行的重要保证
• B、企业内聚力的形成与团队精神密切相关
• C、市场经济靠的是个人奋斗，而不是团队精神
• D、人际和谐氛围有助于培育团队精神

第3题：

第4题：

（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

• A、团队精神
• B、团队价值
• C、团队信任气氛
• D、团队规范

第5题：

为保证能为团队产生高绩效奠定基础，一般来讲，我们可以从以下几个方面着手（）

• A、适度的团队规模、合理的团队构成
• B、树立共同目标、培养团队精神
• C、有效的团队绩效考核
• D、以上选项都正确

第6题：

我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？
（1）明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。
（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共苦、同舟共济，等等。
（3）建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
（4）良好的沟通和协调。协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。
（5）强化激励，形成利益共同体，即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
（6）引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。
略

第7题：

创业品质的内容包括（）

• A、自信
• B、团队精神
• C、诚信
• D、责任

第8题：

第9题：

各个成员的精神支柱、创业成功的基石是：（）

• A、权责分明
• B、分工适当
• C、团队精神
• D、行动计划

第10题：

创新团队精神的培养从以下几个方面着手（）

• A、团队目标
• B、领导
• C、沟通
• D、激励